近日，市文体局副局长张立敏接受记者关于“大部门制”的采访。
　　　　2000年，地级随州市成立之初，推行机构精兵简政，市文体局也在其中。精简后的文体局，一套班子四块牌子，文化局、体委、新闻出版局、文物局合署办公，设1室5科，编制由合并前的60多个减为现在的21个。而事实上，这21个编制从来就没有满过，现在还有3个干部编制、1个工勤编制空缺，基本是一个科室一个人，对应省里的相关厅局。
　　　　如此精干的队伍，对上、对下以及科室之间怎样协调运转？“会有一些小麻烦，但通过大家通力合作，一般都能成功解决。”张立敏说。
　　　　2006年，全市举办了一次大型运动会，从筹备到结束历时3个月时间，若只让体育科负责根本不可能。在这种情况下，文体局及其下属4个事业单位的干部职工全员上阵，按运动会所需分工合作，在这期间还要做好本职工作。3个月后，运动会圆满结束，日常工作也没有落下，自始至终都没有人喊累。采访过程中，文艺科科长郝烨快步走进张立敏的办公室，向记者表示歉意后，跟张立敏商量起举办编钟艺术节的事宜。
　　　　今年是编钟出土30周年，市委市政府决定举办编钟艺术节，文体局又担重任。“现在，新博物馆的主体工程基本完成，但还有很多工作要做。”张立敏说，为了保证新博物馆如期建成，几个领导也打破了各自主管界限，通力合作。
　　　　“‘大部门制’节省了行政成本，改变了以前办事推诿拖拉的习惯，也培养了干部多方面的能力”，张立敏说，“现在，我们知道如何科学地安排时间，如何高效地运转，我们已经习惯在“大部门制”下驾轻就熟地完成各项工作，改革会日臻成熟。”见习记者 马培春