走在广袤的曾都大地上，放眼一栋栋新颖别致的楼房，你可曾知道这其中有曾都区建筑工程质监站站长高学良和他的同事们为之付出的许多心血和汗水，正是有了他们的辛勤劳作，使曾都区的建筑工程质量安全监督工作从一张白纸，一跃跨入全省先进行列。
　　　　艰难的起步
　　　　2001年4月，高学良作为优秀专业技术人员，被组织上选调到曾都区质监站工作。当时，市、区建设局刚刚分家，原随州市质监站整体划转到市建委。摆在高学良面前的是一无人员，二无资金，三无设备的局面。最为棘手的是，高学良所负责的全区建筑质量安全管理也是一张空白。特别是乡镇建筑工程质量普遍较差，安全事故频发。面对种种不利局面，高学良迎难而上，并向党组织立下了军令状，计划用五年时间，从零起步，将曾都区的建筑工程质量安全管理水平赶上或者超过随州市城区的管理水平。
　　　　他首先从健全规章制度入手，一方面加强建筑管理的法律法规和技术规范的学习，不断提高自身素质,另一方面，深入实际，逐步摸清了曾都区建筑业的现状、质量安全生产管理水平以及从业人员的素质等情况，并及时将上述情况向区建设局及区委区政府汇报，引起了区委区政府的高度重视，迅速出台了《曾都区建筑市场管理暂行办法》，使全区建筑市场管理工作做到了有章可循，有法可依，为提高全区建筑工程质量和安全生产管理水平，起到了积极的推动作用。
　　　　奋力的跨越
　　在加强质量监督管理工作中，高学良完善了质量责任人书面签章制度，依法规范参建各方责任主体的质量行为；严格工序管理，要求施工企业做好施工组织设计及技术交底，加强隐蔽工程验收，坚持上道工序达不到要求下道工序不准施工，加强对进场原材料、构配件和设备的监督检查；对建筑工程质量隐患坚决督促整改；严把基础、主体结构验收和竣工验收备案关，做到坚决不让一栋不合格工程流向社会。
　　　　一些开发商受利益驱动的影响，往往舍不得安全投入，对于违反强制性条文的行为，高学良做到发现一起，查处一起，绝不手软。由于触及了开发商的切身利益，有些开发商甚至放出话来予以威胁。高学良一方面晓之以理，动之以情；另一方面挺直腰杆，秉公执法，做到该停工的坚决停工，该整改的坚决督促整改到位，在原则面前决不让步，建筑商对他既无奈又服气。在他的监督与管理下，工程建设参建各方责任主体质量安全行为得到有效规范。
　　　　艰辛的努力，终于换来丰硕的回报，几年来他共监督乡镇建筑工程180多项，建筑面积80多万平方米，竣工工程90多项，另有30多名项目经理分别被评为省、市、区优秀项目经理，监督工程合格率达100％，竣工工程优良率达38．6％，摸索了一条乡镇建筑工程质量安全监督管理的新路子。高学良个人也先后被评为 “曾都区十佳专业技术人员”、“随州市优秀专业技术人员”和“曾都区十大杰出青年”等称号。通讯员 张绍领