本报记者 徐军国 通讯员 王刚 熊仕伟
　　编者按
　　　　有着百年历史的市中心医院，展现给随州人民的，不仅仅是救死扶伤的本色，还有仁心仁术的高尚情怀、拼搏进取的职业素养、披荆斩棘的向上精神和敢为人先的昂扬态度。通过多年的努力，时下，一支高素质的科技人才梯队已初具规模。该院现有在职员工1865人，其中卫技人员1420人，高级职称258人，硕士研究生169人，现有医学博士10人。今日，本报特别推出市中心医院“百年名院·博士风采”专题，旨在展现该院科技兴院的风貌，敬请读者垂注。
　　　　他用一个医者的仁爱之心，默默地为乡亲们担负起守护健康的重任；他认真钻研、大胆创新，促使医院在人才引进、医疗质量、学科建设方面有了新的突破；他从医26年来，在患者中一直有着极好的口碑。
　　　　他就是随州市中心医院党委委员、医务科科长、呼吸病学博士涂明利。
　　立志医学青春激扬抒壮志
　　　　1989年，22岁的涂明利有幸成为一名医生。医生是一个有梦想的职业，涂明利做医生最大的梦想就是做一个好医生。
　　　　长期以来，在他的心中，医学一直充满了神秘而复杂的色彩。那么多的药物，那么多的治疗方法，用好了，能救人，用不好，会害人。然而，这种担忧很快就烟消云散了，涂明利坚信，别人能做到的事自己也能办到，况且只要下苦功夫，就没有钻研不透的知识。
　　　　“从身边事做起，不放过任何一个提升自己能力的机会。”涂明利在心中默默告诉自己。早在当实习医生期间，他就有意识地去锻炼自己。一年的实习期，仅阑尾炎患者的大病历，涂明利就写了30多份，闲暇时间还去药房熟悉各种药品的名称和适应症。不断地总结病情、丰富经验，他的业务能力也在日积月累中渐渐显露出来。
　　　　如今，作为市中心医院呼吸内科学科带头人、主任医师、教授、呼吸病学博士、硕士生导师的涂明利，其擅长各种气管、支气管、肺、胸膜疾病的诊治。主要特色技术有呼吸系统急危重症的抢救，睡眠呼吸暂停的诊治，电子支气管镜合肺活检确诊肺癌，电子胸腔镜诊治胸腔积液。已完成湖北省自然科学基金等科研项目8部，有4项科研成果获奖，在《中华结核和呼吸杂志》等核心期刊发表医学论文50余篇(其中SCI收录论文3篇），编写医学著作7部，主持省、市级科研项目10项。兼任中国睡眠研究会睡眠呼吸障碍专业委员会委员、湖北省呼吸病学会常务委员、随州市医学会呼吸病学专业委员会主任委员。
　　俯身随州立志悬壶济万民
　　　　学医就是奉献，不仅是时间的奉献，更是全身心的奉献。多年来，涂明利用自己真诚务实的工作作风回报着人民大众，用一颗智慧善良之心诠释着一个个爱心故事。
　　　　2012年8月，作为随州市高等人才引进，涂明利从十堰太和医院调往随州市中心医院工作。呼吸内科的病人病情复杂，合并症多，出诊呼吸内科专家并非一件易事，涂明利对此却另有一番心得，他不但耐心的倾听病人冗长的病史，更是细致的向病人讲解疾病及用药的注意事项，为了让病人对自己的病情有清楚的认识，他总会不厌其烦的解答病人的各种问题，告诉他们服用的药物名称、如何服用、注意事项及出何种问题需要复诊，为使一些年龄较大，记不住服药方法的病人能够得到正确的治疗，他除了耐心的、不厌其烦的解释外，还常常会主动写张服药单，把药名、详细使用方法及联系方式等写在上面，使病人和家属一目了然，啧啧称赞。
　　　　涂明利经常告诫自己说：“‘好医生’的概念并不是你做成了多大的事业，拥有了多少头衔，而是你能够真正为病人解决病痛，得到病人的信赖。”2013年8月，一位咳嗽长达5年的老人，就诊于多家医院，行胸片检查均提示“右下肺肺炎”，虽给予积极抗感染治疗，但效果不佳。接诊他的医生涂明利经对患者行纤维支气管镜检查，发现其右主气道内有异物，在做了应急预案后，对该患者进行了手术，取出一异物，经证实为五年前卡在气管里的一小块鸡骨头。
　　　　数据最有说服力：2014年，涂明利带领呼吸内科严格落实了医疗护理核心制度、总住院医师制度和二线值班制，率先在医院开展了大科病例讨论，开展了教学查房，在持续开展支气管激发试验、内科胸腔镜、支气管镜下介入治疗的基础上，新开展了大容量全肺灌洗术等高精尖手术，有效提高了医疗质量，切实保障了医疗安全，业务量显著增长。全年呼吸内科门诊量15000人次，出院患者1911人次。其中危重症患者515人次，占住院患者的36.1%，抢救成功率95.15%。全年开展肺功能测定3580人次，支气管镜519人次，胸腔镜104人次，过敏源测定292人次，呼吸功能室业务，增长率258.78%。
　　团队建设精细管理亦生辉
　　　　干一行爱一行钻一行，工作兢兢业业，尽职尽责，是同事们对他的评价。近年来，涂明利带领呼吸内科成功开展新业务、新技术8项，有效提高了诊疗水平，带动了呼吸内科专业的发展，使我市呼吸疾病患者能够就近享受到高水平的医疗服务。担任医务科科长后，其发挥医务科管理平台的作用，以落实医疗核心制度为基础，以学科建设为抓手，以不断改进医疗质量、保证医疗安全和提高患者满意度为目标，通过制定重点专科建设管理制度、完善医疗核心制度和医疗安全管理体系、规范新业务新技术管理、建立医师培训考核新制度等措施，优化了各项工作流程，初步建立了长效管理机制，通过注重医疗细节管理和过程控制，保证了终末医疗质量的不断提高，使社会效益和经济效益稳步提升。组织临床医技科室开展新业务、新技术106项，新创建市级重点专科9个，省级重点专科和重点建设专科2个，在引进戢翰升、施永彦、王小菊、王汉琴等学科带头人的基础上，整合现有资源，配合院领导先后成立了心脏中心、肿瘤防治中心、脑科中心、儿科中心、康复医学中心、转化医学研究中心等机构，有效的促进了学科发展。各医疗中心建立后，不断推出新的举措，有效拓宽了业务技术，缓解了患者看病难的问题，进一步推动力重点专科的建设工作，使医院的业务工作在同行中处于领先地位，为医院医疗质量管理和学科建设做出了积极贡献。一分耕耘一分收获。2014年7月，涂明利被任命为市中心医院党委委员。
　　　　古人云：“夫医者，非仁爱之士不可托也；非聪明理达不可任也；非廉洁淳良不可信也。”26年的坚守，涂明利付出了自己辛勤的劳动，付出了无价的情意与无悔的青春，他把人民生命和健康的托付作为自己神圣的责任，并为之深深融入自己的血脉。展望未来，涂明利信心满怀：“人民群众的健康需要，就是我不竭的动力，我要用毕生的精力，兢兢业业地站好岗，服好务，以更大的热情，投入到为患者服务工作中去，为市中心医院的美好明天而继续努力奋斗着。”