本报记者 冯家园
　　　　11月21日，记者在曾都区北郊亚通社区棚改签约现场看到，签约室里人头攒动。先期启动的5栋楼住户把这里围得水泄不通，大家抢着签约。
　　　　亚通社区是随州中心城区老牌的工矿棚户区，红砖外墙的筒子楼是上世纪60、70年代鲜明的记忆。沿楼梯而上，每层都有10间房子，每间只有28平方米左右，仅一间客厅和卧室，走廊外是一间厨房，卫生间是楼下统一的公厕。
　　　　社区党支部书记来兵介绍，亚通社区共有住户1138户，23栋房屋。2011年，市委、市政府提出改造亚通社区的棚户区，后因种种原因，未能达成一致，导致棚改“流产”。今年，市政府再次将亚通社区纳入中心城区第一批棚户区改造范围。
　　　　8月份，市建投公司根据市政府安排，组织专班进入，仅用15天完成了调查摸底。11月21日正式启动协商搬迁协议签订，先期启动的5栋楼共有239户，当天签约97户，三天签约225户。
　　　　“快的关键点在于曾都区、北郊办事处、亚通社区全程参与，层层传导压力，形成合力。”市建投公司总经理郭晓东表示。
　　　　据悉，曾都区对亚通社区棚户区改造高度重视，主要领导靠前指挥，并派驻2名区级干部现场督阵，现场办公，担当起了征收主体的责任；北郊办事处将亚通社区棚改作为当前工作重点，实行专人专抓；亚通社区也将此次棚改作为难得的机遇，所有干部分片包保，重点给有思想波动的群众做工作，化解他们的疑虑。
　　　　“相比齿轮社区，亚通片区的棚改采用‘政府+公司+社区+居民四位一体’工作机制，基层政府、社区成为工作主体，还成立了随州首家棚户区自主改造委员会，这种机制更符合当下棚改的需要。”市建投公司副总经理庞军介绍。
　　　　亚通社区棚改，房屋征收主体在基层，有利于扁平管理，提高效率。亚通模式，是我市棚改的一次创新，为我市棚改积累了很好的经验，也是今后棚改工作的方向。
　　　　据了解，市建投公司做好前期政策宣传、解读、入户调查工作后，亚通社区便在每个楼栋推选楼代表，并从楼代表中选出棚改委成员，搭建起了群众与公司之间沟通的桥梁。
　　　　今年70岁的陈群英是其中一员。她介绍，棚改委一方面反映群众诉求，一方面又帮助建投公司宣传政策，在二者之间寻求平衡，最终达成共识。为了充分征求群众意见，棚改委制定意见调查表，分发到各家各户，看群众是否支持棚改，还有哪些诉求。
　　　　“棚改委的意见汇总很有用，通过数据统计，给我们制定政策指明了方向，更有针对性。”市建投公司项目负责人冯晓伟说。
　　　　首次征求群众关于补偿标准意见时，群众提出了超出政策的高价。面对此种情况，曾都区、北郊办事处及社区配合建投公司广泛宣传棚改政策，通过横幅、宣传册、公开信等形式，让每名群众知晓。同时，社区还拿出两户房屋，按照政策，一项一项地算出最后的补偿价格，将其公开，方便群众搞懂政策。“他们给我们算得很清楚，征收价格、补偿面积、装修补偿等，一看就明白。”6号楼的胡秀兰说。
　　　　此次亚通社区棚改充分尊重民意，成熟一栋签约搬迁一栋。工作模式的创新，为我市中心城区棚改工作探索了一条新的路子，越来越多的群众将搬离棚户区，实现安居梦。