周德明
　　　　市金控集团自今年8月份开始组建以来，在市委、市政府的正确领导下，在市直各有关部门和单位以及相关金融机构的大力支持下，组建工作专班经过近3个月的紧张筹备，顺利完成了前期组建工作，集团于今年11月份正式启动运营。在此，谨代表市金控集团全体员工向鼎力支持集团组建工作的各位领导、各界朋友和各位员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
　　　　为整合、盘活我市政府性资源和地方金融资源，积极对接省长江经济带产业基金，充分引导和利用金融手段支持服务全市实体经济，增强地方金融整体实力与服务实体经济的能力，加快推进区域性中心城市建设，市政府第52次常务会议讨论通过，决定成立市金控集团。2016年12月14日，市政府办公室下发《关于明确随州市金融控股（集团）有限公司性质、职能定位和经营范围的通知》（随政办发﹝2016﹞58号），明确市金控集团为市属平台I类企业。
　　　　风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。市金控集团的工作刚刚起步，未来的工作任重道远。我们将以集团组建为契机，认真贯彻落实市委、市政府的部署要求，忠实履行市委、市政府赋予的职责，按照“政府主导、效益优先、服务企业、发展经济”的发展原则，抢抓机遇勇作为，聚精会神谋发展，多业并举闯新路，努力将市金控集团打造成为市委、市政府在国资和金融领域新的抓手，运用国有金融资产服务实体经济发展的核心平台，推进随州战略新兴产业发展、传统产业转型升级、特色产业成长壮大的重要载体，各大金融机构落户随州实现发展共赢的战略合作伙伴。2017年，我们将重点抓好以下方面的工作：
　　　　加快集团组建步伐。加快推进市金控产业基金投资公司、市资产管理公司、市中小企业金融服务公司等子公司建设。筹备成立具有地方特色的产业发展基金。实行集团公司集中领导下的扁平化管理，构建符合发展实际需要的集团管理构架。加强体制创新、机制创新和业务创新，将随州金控打造成为经济新常态下，具有一定规模、设置优化、管理科学、实力较强的地区性金融投资集团。
　　　　明确集团经营目标。坚持以产业基金为重点，以中小企业金融服务中心为支撑，整合政府资源，发挥杠杆作用，撬动社会资本，全力打造我市服务实体经济发展的最大金融平台，促进实体经济做大做强。力争通过3年努力，实现“2345”目标，即集团公司资产总额达到20亿元，融资总额达到30亿元，为实体经济提供融资金额达到40亿元，利润总额达到5000万元以上。集团新一年的主要经营目标是：一是做大集团资产总量，力争资产规模达到5亿元以上。二是积极做大做强集团现有业务领域，力争续贷周转金年周转金额达18亿元；担保贷款业务合作银行达到5家、年担保贷款额达到3亿元；产权交易业务年实现交易额3亿元；股权托管业务成功推荐2至3家企业挂牌“新四板”，批量推荐全市30家科技企业集中挂牌“科技板”；金融不良资产清收业务委托银行达到3家、年清收回款2000万元；政府融资增信业务力争年贷款余额达10亿元。三是做大做强市级产业基金，设立首期规模为1亿元的市级产业引导基金，成立市金控产业基金投资公司，力争年内母基金规模达到5亿元，激活民间资本20亿元，子基金达到2支，投资企业2至3家，投资金额达到5000万元以上。四是联合市扶贫办、交通银行设立规模为30亿元的市级扶贫发展基金，利用金融杠杆，将扶贫任务、扶贫资金、扶贫项目紧密关联起来，全力支持随州市扶贫事业发展。五是创新业务领域，尝试开展小额贷款业务，打造“全牌照、长链条”的金融产业板块。
　　　　强化集团规范管理。建立健全公司内部各项管理规章制度，规范员工行为，加强公司内部管理。实行责任目标管理，层层压实责任，严格绩效考核，实现公司投资决策科学化和经营管理规范化、制度化。树立经营意识与社会责任意识，建立健全风险防控长效机制，加强在战略、政策、意识层面，制度、程序、监督和奖惩层面设计，实行风险项目包保制和责任倒查制，各项业务按照商业银行管理要求实行精细化管理，防范化解金融风险，确保稳健运营。
　　　　加强集团队伍建设。探索建立健全竞争上岗、分级分类的企业员工市场化公开招聘和用工制度，通过市场化手段，面向社会广揽金融人才。建立“能者上、庸者下、有效激励、竞争择优”的选人用人机制，不拘一格选人用人，让有能力、有干劲的干部脱颖而出，走上企业经营管理岗位，形成专业结构合理的梯队和团队。研究制定人才激励机制，让优秀人才进得来、留得住、与企业共成长。加强教育培训，不断提高员工驾奴市场经济的能力，积极创建学习型企业。抓好作风建设，全面落实好党风廉政建设主体责任，努力打造一支高素质的员工队伍，不断开创公司发展新局面。
　　　　功崇惟志，业广惟勤。面对崭新广阔的舞台，我们有信心、有决心、有能力把市金控集团做大做强。我们将围绕全市经济发展大局，锐意创新，大胆探索，积极与各类投资者共商发展大计、共谋合作商机、共享财富梦想、共创百年基业，在金融蓝海里翱翔，在创业中铸就“随州金控”品牌。