随州日报全媒记者 包东流
　　小企业家的成功靠的是聪明，学习能力强，反应速度快，能精准计算自身利益的得失；大企业家的成功靠的是智慧，反应速度可能不快，但是“内秀”，在考虑自身利益的同时还会考虑对方的利益，做到双赢甚至多赢。
　　湖北齐星集团董事长徐德就是一个拥有大智慧的企业家。
　　他刚韧自强、奋勇前行，将一个负债300万元的街道小厂做成一家销售收入突破70亿元的龙头企业；他开拓创新、锐意进取，将一个自行车零配件作坊逐步升级改造成全国最大、专业化程度最高的专用汽车车身生产厂家；他勇担企业家的社会责任，纳税20余亿元的同时，还带动了随州专汽乃至全国汽车零部件产业的发展，个人在公益事业方面帮扶近千万元……
　　在新中国成立70周年之际，记者来到齐星集团，专访这位为随州经济社会发展作出巨大贡献的企业家。

刚韧自强，把“街办小厂”带成“龙头老大”
　　1980年，街办小厂随州自行车厂建成，但1984年因经营不善而停产下马，负债高达300余万元。
　　时年33岁的徐德在40余名员工期待的目光中挑头创业。
　　资金不足，他带头将3个月的工资捐出来作为生产流动资金；没有设备，他从国营大厂低价购回“调节”设备，自己组织改造、安装和调试；缺乏专业技术人员，他揣着1个商品粮户口、3个供应粮指标和方便面，只身挤火车，去小五金制造业发达地江苏武进将模具师傅一家接到随州。
　　企业经过“三次转产，四易厂名，五调产品”，从破产的废墟中慢慢爬起，由生产小五金件逐步演变到生产汽车配件。1989年，在困境中苦苦挣扎的工厂显现出生机和活力，一举扭亏为盈。
　　“逆境崛起，其中受的苦一言难尽。”齐星集团副总经理邓字安感慨道。1988年，徐德和邓字安坐了一夜火车来到十堰，摸清市场信息后，又马不停蹄赶赴洛阳，搭乘西去新疆的列车开发西北市场。“在火车上整整站了三天三夜，到乌鲁木齐时，两只腿肿得像水桶一般。”邓字安说，中途他提出补换卧铺票，徐德答道：“产品要是卖不出去，坐卧铺，回去怎么交代？”当天，他们没见到主机厂的领导，硬是在宾馆大厅干坐了一整天。晚上，当主机厂领导得知他们站了72个小时，又坐等一整天时，非常感动，立即派人洽谈。
　　这样的故事还有很多。正是徐德的这种“牛”劲赋予了齐星集团前进的精神动力。
　　目前，湖北齐星集团已成为一家以生产经营汽车车身及底盘、汽车模具、专用汽车及零配件、智能装备为主，集光伏材料新能源等科工贸一体化、多元化发展的国家重点高新技术企业，拥有齐星机械、晶星光伏、耀星国贸、齐星新能源“四大产业板块”和酒店、物流、天然气体、房地产“四大”服务实体，下设19家子公司，员工2700余人，占地132.6万平方米，总资产逾50亿元。

开拓创新，把住时代脉搏前行
　　走进齐星集团车身公司总装车间，伴随着隆隆的机器声响，一台台该公司自主研发的家庭式重卡驾驶室纷纷下线，该产品技术领先国内5到6年，达到欧美水平。齐星车身技术部部长李永清自豪地说：“从开发到量产，我们只用了6个月，一般最快也得18个月。”
　　创新，挺起了齐星集团发展的“脊梁骨”。“徐总‘眼光毒’，总能先人一步，看到别人还没发现的商机。”齐星公司原党委副书记彭广海说。
　　“眼光毒”，是徐德大智慧的外显。
　　1993年，刚更名为随州汽车配件厂的“齐星”销售突破1000万元。徐德提出：不能小富即安，要上汽车车身项目。
　　一时间，厂里反对声很高：“日子刚刚不错了，何必冒风险？”徐德在职工大会上统一思想：“人无远虑，必有近忧。企业要发展，就要敢于冒风险。”
　　老员工王建民回忆：“善于改革创新的‘徐老大’，把从外引进的技术人员和厂里几位能人组成技术小组，不分昼夜地攻关。”1995年，“齐星”中吨位卡车驾驶室一举研发成功，市场随之打开。
　　徐德带领齐星的决策层始终以科技的眼光和超前的思路谋划发展。
　　1997年，经过技术攻关小组10个月艰苦攻关，重型卡车驾驶室正式下线，重庆红岩汽车、中国重汽、陕汽等成了齐星稳定的大客户，2000年齐星产销首次过1亿元，实现了历史性跨越；2001年，齐星成功研发出高技术含量的工程车驾驶室，成为徐州重工、三一重工等厂家的供货商，占领了全国90%的市场；2006年，齐星建成了汉新特种汽车改装公司，由“零”到“整”，试水整车改装行业，研制出了符合现代化工作和生活的各类房车…… 　　2013年，他创新发展新项目，提出企业向清洁能源型转型，建立并完善太阳能发电产业链，利用随州荒山荒坡和日照条件，先后兴建350MW太阳能光伏电站，提升优化了随州能源供给结构，减少了环境污染，产生了良好的经济和社会效益。
　　“人才是支撑企业发展的基础！”徐德深谙此道——1985年2月，徐德亲赴江苏武进引进模具专家陈元庆，开发出汽车尾灯模具，迈开了人才引进和技术创新的第一步。此后，从汽车灯具到汽车配件、汽车车身、车辆驾驶室、房车乃至于跨行业多元化发展，每一次创新和技术进步都推动了齐星发展壮大。
　　如今的齐星硕果累累——研发的工程机械驾驶室，结束了中国依赖进口的历史；研发的PW21驾驶室，在国家汽车检验中心成功实现正面碰撞，达到欧洲标准，被称为重型汽车“中国第一撞”；发明的“越野车四轮叉速动力驱动系统”和“车门玻璃移动机构”等等，都是全国首创……
　　在全球范围引进先进技术和人才，为“齐星”赢得了发展机遇。

兼济天下，勇担社会责任
　　“穷则独善其身，达则兼济天下”。这是中华民族始终崇尚的品德和胸怀，企业家更应具备强烈的社会责任感。
　　“干企业，图什么？一图为国多纳税，二图企业长红火，三图员工能增收。除此之外，别无他图。”徐德如是说。
　　2003年，齐星公司第一个住宅小区开建，158套房子，小的138平方米，大的150平方米。当时，分房小组留了一套最好的给徐德，可他不要。“徐总不住，我们也不住。”职工们说。“厂里只要有一个人没住上新房，我就不搬。”职代会上，徐德大发脾气。
　　正因为徐德独特的个人魅力，齐星集团内部凝聚力空前，公司的社会贡献也与日俱增，驾驶室及改装车产品遍及28个省（市）自治区，出口到美国、英国、加拿大、老挝、越南、伊朗、巴基斯坦等国家。作为中国专汽之都的龙头老大，齐星在自身改革发展的同时，带动了随州专汽乃至全国汽车零部件产业的发展。目前，全国有156家企业为齐星供货，其中随州有30家，本地年采购量5亿-10亿元。
　　2018年，在全国专用车增速下滑的背景下，随州专汽产业逆势上扬，产值达365亿元，增长16.5%，连续3年保持两位数增长；产量突破13万辆，占全省总产量的一半以上，占全国总产量近8%。这其中，齐星功不可没。
　　“2008年至2018年，齐星十年间入库税金22.46亿元，是随州市纳税最多的工业企业。”公司总经理郑强说。
　　出身于贫民家庭的徐德始终心怀质朴的感恩之心，倾注公益事业，扶危济困，认养艾滋病遗孤，帮助农民修桥筑路。多年来，他累计在公益事业方面帮扶近千万元。2008年汶川地震，他个人在向灾区捐献1.5万元的特殊党费后，又将价值200余万元的8辆医疗救护房车捐赠给中国红十字会和受灾地区的医疗机构。
　　脱贫攻坚主战场，他带领企业挺身而出，产业、公益、就业帮扶多管齐下。先后向随县万和镇石狮村投资40余万元，扶持该村发展黑牛肝菌和猕猴桃种植项目，实现了该村整体脱贫出列；先后参与全市126个贫困村、每个村50KW光伏发电和239个贫困村共83兆瓦光伏扶贫项目的建设任务，先后援助建设资金504万元，为贫困村集体经济年增收84万元；先后参与扶贫帮困、“三万”帮扶、抗洪抗旱救灾帮扶、新农村建设、农村“洁万家”、爱国主义教育基地建设、退伍军人关爱基金等捐助资金500余万元。他还将市委、市政府奖励给他本人的“特别贡献企业家”奖金捐献出来，先期捐建敬老院，后期资助贫困学生求学，为莘莘学子圆梦；在兴建的350mwp荒山光伏电站项目中，吸收了158名项目驻地贫困人口进站务工，为扶贫对象持久受益提供了充分的保障；今年，通过劳务派遣，招收新疆贫困地区技校生就业100余人次，并施以人文关怀，体现了“齐星”大家庭的温暖。
　　35年如一日，徐德不忘初心，为“齐星”和社会事业发展奉献出作为一名优秀共产党员、全国人大代表和全国劳动模范的赤胆与忠诚。2009年，徐德被评为新中国成立以来湖北省最具影响力的劳动模范；2018年，徐德荣获“致敬四十年、奋进新时代”随州典型代表人物称号。