（上接第一版）
　　高效运转的格局
　　　　经济运行科担负工业经济运行、国防科工办、铁路道口办多项工作，对口省里3个厅的6个处室。科长周世元同时担负两三项紧急任务是常有的事。去年11月初，他刚赶到省国防科工办参加以会代训，就接到市政府经济运行分析会会议通知，他连夜赶回随州整理数据、写分析报告，第二天一早又赶到武汉。他说：“我必须快捷高效，每项工作都耽误不得。”
　　　　去年11月，香港财富集团董事局主席程万琦一行，来随州考察财富项目建设，湖北省落实“四项制度”工作会议同时在随州召开。“两委一局”的领导和工作人员忙得不亦乐乎！当时“两委一局”党委书记、经委主任、中小企业局局长邹新国，副书记、国资委主任谌述文，兵分两路全力以赴接待客人和服务会议。
　　高度美誉的绩效
　　　　“两委一局”坚持“人员共用，资源共享”。10个科室只有科长没有科员，中小企业科、民营经济科、科技技改科、政策法规科4个科室，挤在一间30平方米的办公房，4个科长只有1名科员。
　　　　“两委一局”的工作绩效有目共睹，2007年获得了国家部委、省政府颁发的12项奖励，如全省经济运行效益二等奖、全省国有产权管理先进单位。
　　　　邹新国认为，“两委一局”目前实行的大部门制是浅表性的，还不是深层次的，没有深刻反映决策、执行、监督权相互制约又相互促进的机构模式，如能上下对口，工作协调性和统一性都将得到更大提高。