本报记者王松通讯员张晓煜
　　　　融入中心抓党建、抓好党建促发展。曾都区供电公司不断丰富为民服务创先争优的内涵，把党建融入到企业各项重点工作中，延伸至电网建设最前沿、安全生产第一线、优质服务用户端，取得了显著的成效，公司成立有湖北省电力公司首家农电工创新工作室，获得国家实用新型专利17项。荣获“湖北省第四届全省职工技术创新成果优秀奖”等7个省电力公司级荣誉，获随州供电公司“2015年度落实党建工作责任制红旗单位”、“最佳文明单位”荣誉称号。公司总经理沈永琰获2016年湖北省电力公司、曾都区“劳动模范”荣誉称号。
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　　筑牢堡垒创先争优
　　　　“一个支部一个堡垒”，“一个党员一面旗帜”。增强党组织的活力与战斗力，始终是曾都区供电公司党建工作的重要内容。该公司党委紧密结合企业生产经营实际，开展了各具特色、扎实有效的创新实践活动，使基层党支部的战斗堡垒作用更加坚强。
　　　　突出“两学一做”，落实从严治党责任。曾都区供电公司党委深入开展“两学一做”学习教育，把开展“学党章党规、学系列讲话，做合格共产党员”学习教育作为重要政治任务，党委书记带头讲党课，围绕“守规矩、有担当、促发展”这一主题，详细的解读专题学习教育的背景、要求、内容、措施等。大力推行“支部一本通”电子党务系统，组织开展党内关系清理及基层党支部书记讲党课活动。发放支部书记培训书籍24本，党员手册100本，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，把全面从严治党落到每个支部、落实到每个党员。
　　　　突出组织建设，夯实党建工作基础。以加强基层党组织建设为核心，全面部署基层党支部书记“公推直选”、“一所一支部”工作，8个供电所全部完成“一所一支部”建设，基层党支部公推直选率达到100%、“红心结”结对共建率达到100%。充分利用微信、公司内网网站等平台开展组织活动，推行“微党课”，拓宽网络阵地，加强服务载体和阵地建设。强化“电网先锋党支部”、“党员示范岗”建设，充分发挥党员的模范带头作用和示范辐射效应。定期进行“优秀党员”、“先锋党支部”评比表彰，激发党员干事创业的源动力。
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　　内外兼修提升形象
　　　　启动企业要从人开始，启动人要从精神开始。
　　　　该公司党委深入学习贯彻十八届中纪委六次全会精神，按照市、区反腐倡廉建设工作会议精神和党风廉政责任目标的要求，坚持将党风廉政建设和反腐败工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保党风廉政和反腐败工作各项任务落到实处，班子成员、部门负责人带头学习、贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，印发《国网曾都区供电公司党风廉政建设“两个责任”清单》等，把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，坚决查处违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等行为。
　　　　在加强自身素质培养的同时，曾都区供电公司还不断深化和拓展其内涵和外延，并秉承“你用电，我用心”的服务理念，心系群众，以切实解决群众关心的热点难点问题、服务人民群众为工作出发点和落脚点，积极推动“e网通”业扩报装系统实运转，全面实施业扩报装“里程碑”管理，深化“一企一策”活动，准确对接域内汉襄十高铁施工用电需求。大力推进服务“网格化”和“五三五”标准营业厅建设，形成了点面结合的电力营销优质服务模式。扎实开展营销“三合一”综合检查，深入开展营销违规行为清理整顿、反窃电等专项活动，强化低价电量电价执行规范管理，常态化开展供电服务明查暗访工作，全面排查整改供电服务突出问题，加大供电服务监督通报考核力度。以实际行动做到“服务好、管理好、形象好”，赢得了客户最真挚的掌声，进一步树立了“责任央企”的品牌形象。
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　　融入中心跨越发展
　　　　在服务社会经济发展的进程中，电力党建工作如何定位？曾都区供电公司的回答是：必须找准与日常工作的着力点。让党建工作所产生的凝聚力、战斗力、影响力、执行力转化为推动企业科学发展的强大动力。
　　　　电网建设步伐加快。加大项目储备力度，全面落实配电网建设技术规范和标准化建设要求，在设计能力、项目储备、物资供应、安全保障、统筹协调、业务流程等方面完善组织保障体系，推动网改工程高效有序实施。新建及改造10千伏线路169.48公里，新增及更换配变138台/15.64兆伏安，新建及改造0.4千伏线路519公里。以标准化台区建设为抓手，打造“何店制造”标准化品牌工程，通过线上线下“双查”管控、关键环节重点管控、“三方”责任严格管控，强化配网改造安全管理，获得各方肯定和好评。
　　　　经营质效全面加强。承受了大工业电量大幅下滑的冲击，“量、价、费、损”业绩指标逆势飘红，新报装客户5071户、容量37905千伏安。推动“e网通”业扩报装系统实运转，强化部门协同，打破专业壁垒，形成早供多售、度电必争的增供扩销氛围。以“智能电管家”为载体推广新型缴费方式，打造“购、用、管”一体化移动用电服务平台，签约客户7.8万户。网格化服务深入台区、到达客户，化解服务最后“一公里”难题，8个“五三五”标准营业厅建设全面落地。全面推出“互联网+营销”模式，支付宝、掌上电力等App受到客户热捧，采集成功率达到98.2%。
　　　　优质服务稳步提升。借助短信、微信、电视及时向社会发布电力线路停电检修信息，通过各种渠道做好宣传与解释，真正做到缺电不缺服务。开展灵活多样的服务活动，在营业大厅放置宣传单，开展与客户对话等活动，着力为客户提供全方位优质服务。还定期或不定期走访大客户，向客户介绍供用电形势，倾听、征求客户意见，使企业与客户互相沟通与理解，及时制定整改措施，并做好反馈工作。圆满完成迎峰度夏（冬）、中高考、纪念抗战胜利70周年等重要时期和活动保电工作。
　　　　面对用心血和汗水取得的成就，曾都区供电公司并未满足于现状，而是以一种更加审慎的眼光审视不足，查找差距。未来，该公司将继续坚持创先争优谋发展，促进为民服务铸和谐，不断将政治优势转化为企业发展的内在动力，努力实现曾都电力事业的新跨越！