本报记者王松 通讯员夏国青
近年来,曾都区北郊社区卫生服务中心牢固树立为人民服务的宗旨,坚持以患者为中心,致力于改善就医条件、提高医疗质量,不断培养引进技术人才,积极开展多项基本公共卫生服务,真诚为辖区居民的健康保驾护航。
A 强化学习树新风
该院以“两学一做”学习教育为契机,创新性地开展党建工作,把学习作为提升医院职工整体素质的重要措施,努力建设学习型、廉政型、服务型、平安型医院,有效促进了医院“三个文明”建设,为医院各项事业健康快速发展提供了坚强的组织保证。
该院党支部每月第一个星期的星期五按时举办“支部主题党日”活动,认真做好规定动作,主动用党章党规和习总书记系列重要讲话精神武装党员干部头脑,提高干部职工的理论素养。
在学习制度上,建立了干部职工学习机制,制定出台了《党支部学习制度》、《“两学一做”学习计划》等理论学习制度,把干部职工学习与职工晋升、晋级、外出进修紧密挂钩,纳入综合目标考核,院党支部定期检查落实,增强了干部职工学习的主动性和积极性。
在学习内容上,院党支部征订了《求是》、《半月谈》、《党员生活》等杂志,购买了《中国梦》、《中国家风》、《摆脱贫困》等理论学习教材,在开展理论学习的同时,广泛开展向蔡常春等先进人物学习活动,深入进行社会公德、家庭美德、职业道德和“八荣八耻”新时期社会主义荣辱观教育,使全院干部职工树立正确的人生观、价值观和世界观。
在学习形式上,坚持学理论与学业务相结合,职工自学和院内集中学习相结合,充分利用晨会、院内QQ群等为载体,把学理论、学党的方针政策与医院改革实际紧密结合,院党支部成员积极参加学习活动,主动将理论学习成果转化为实践工作能力。
B 公卫服务暖民心
社区卫生服务中心在公共卫生服务中承担着承上启下的枢纽作用,也是为群众提供公共卫生服务的主体。
该中心制定项目实施方案和绩效考核方案,细化考核内容,对社区(村)卫生室每季度督导一次,半年考核,督促社区(村)卫生室的基本公共卫生服务质量和数量达标。根据考核情况拨付基本公卫资金,真正实行绩效与日常考核、季度考核、半年考核、年底考核相结合,实现基本公共卫生工作的整体提升。
加大基本公共卫生知识培训力度,提升服务能力。实行每月一次的乡村医生例会与基本公共卫生培训相结合,定期组织全院人员和乡村医生进行基本公共卫生知识培训与考试。发动社区参与基本公共卫生服务工作。动员计生专干及社区网格人员,利用他们的优势采集基本公共卫生重点人群信息,再联合全科医师团队开展基本公共卫生服务工作。
全员动员,开展基本公共卫生服务工作。将中心所有人员编成了8个基本公共卫生服务团队(包括一个妇幼团队)、一个统计录入组,定期到社区或居民家中开展基本公共卫生服务工作,实行团队公共卫生绩效考核四级责任制,将基本公共卫生服务工作做真做实。
C 强化内涵提质量
该中心坚持“医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题”,坚持“以病人为中心,一切方便病人,一切服务病人,一切为了病人”的服务宗旨,在创建中求发展、实现提档升级,社会效益和经济效益双丰收。
严格落实医疗核心制度,加大核心制度的执行力度,落实了科室每周一次的科室大查房制度,由业务院长或者科室主任每周定期一次大查房,在指导临床医生诊断和治疗
的同时,对科室急危重症病人进行风险排查,并要求科主任对急危重病人做到心中有数。
健全医疗质量管理与医疗风险控制体系。贯彻落实《医疗质量管理办法》,落实院、科二级医疗质量管理责任制,启动医院质量评价工作,成立了医疗质量管理小组,开展了医疗质量检查,落实了医嘱及处方点评、病历评价等工作。在全院开展了死亡及疑难病例讨论及评价,落实了危急值报告制度,制定了医院内部临床常见高危情况预警标准,并要求临床医生严格落实,规避或者降低了医疗风险。
加强病历书写质量管理。建立考核机制,每月对门诊处方、住院病历进行抽查,发现存在问题,按照医疗文书奖惩制度执行,并及时跟住院医师进行沟通,指出不足,促其改正。以增强病历质量意识,提高病历书写质量和水平。
严格遵守诊疗操作规范,规范诊疗服务行为。组织人员编写了《北郊社区卫生服务中心临床诊疗指南》,临床医生人手一本,并要求认真落实《临床技术操作规范》、《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等规章、规范,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用药、合理治疗,促进医疗质量管理向科学化、规范化、专业化、精细化、信息化发展。
注重人才培养,提高人才队伍素质,保障医疗安全。积极参加各级科教学会组织的各种培训,聘请曾都医院专家授课,通过学习,医务人员业务水平明显提高,学习风气和学习态度明显改进,综合实力有了质的飞跃。
一份耕耘,一份收获。该中心翻天覆地的变化,跨越式的发展,带给社会的是和谐,带给职工的是干劲,带给患者的是健康。相信北郊社区卫生服务中心会继续在改革创新的浪潮中劈波斩浪,走出一条更加成功的科学发展、跨越发展之路。