随州日报讯（通讯员朱小俊、肖婉秋、李稼辛）改革“一子落”，发展“满盘活”。今年以来，随县万福店农场“两田制”改革全面推开，通过深化改革除积弊，全力做好土地创新经营这篇“大文章”。
　　统筹协调，为改革引领方向。年初，农场成立了“两田”改革工作专班，负责对“两田制”改革的指导督导。农场党政主要负责人任组长，机关干部和部门负责人为专班成员，6个工作专班“一包到底”，每名干部包保到村民小组，将“两田制”改革工作成绩与年终考核挂钩，建立奖惩机制，确保改革稳步推进；将农场“两田制”改革的政策依据、改革的必要性以及在改革工作中的具体做法，通过“一封信”的形式，分别呈送给县委、县政府领导和县直各相关部门主要负责人，寻求支持。
　　思想稳控，为改革凝神聚气。4月初，农场印制8000余份《致全场农工的一封信》分发到农工手中，将“两田制”改革的政策依据、改革的必要性及农场改革工作的具体做法通过“一封信”的形式进行广泛宣传，使农工能够了解农场“两田制”改革工作的意义，真正理解和支持改革工作。
　　利场利民，为改革破解难题。农场严格按照“两田制”改革方案开展工作，将前期摸底工作掌握的人口、土地数据，按照实施方案将责任田和经营田以及符合责任田分配条件的人口分清理顺；按照公开、公平、公正和民主协商的原则，将“两田制”改革的结果经村民代表签字确认后在村级公示栏公示，对于在改革过程中遇到的疑难问题将通过村民小组会议民主协商来解决；积极创新农业经营管理体制，成立国有资产经营管理公司，各村（居）相应成立分公司。通过公司经营管理的模式来盘活农场国有土地、完成资源整合、促进产业优化升级，从而发展壮大村级集体经济。
　　管理监督，为改革保驾护航。通过多次召开全场性“两田制改革工作推进会议”、各村召开“两田制改革工作调研会议”“两田制改革工作督导会议”，指导和督导“两田制”改革工作，各包村干部分别下沉村组指导工作，对于具体问题，村（居）委会本着人民至上原则，积极主动、敢于担当，全力解决各类问题。
　　通过“两田制”改革，万福店农场盘活国有土地3万余亩，这些土地资源进入市场整体发包经营，年可实现经营收入600万元以上。