随州日报全媒记者 王松 通讯员 薛太升 刘玉圆
　　做好安保押运工作是构建社会治安防范体系、建设“平安随州”的重要内容。如何以更高质量的安保服务满足人民对平安、和谐发展的实际需求，已经成为包括随州市金盾押运公司在内的安保工作者所要解决的重大课题。
　　近年来，随州市金盾押运公司为了彰显“平安随州”建设中国有企业的应有担当，围绕“对党忠诚、服务金融、基层维稳、安全第一”的总体目标，以党的政治建设为统领，推动安保工作高质量发展为主题，防范化解重大风险为主线，努力锻造钢铁般过硬队伍，以“拼抢实进”的劲头，在创建一流安保企业的征程上阔步前行，成为护卫随州金融、守护一方平安的厚重“金盾”。
　　党建引领
　　凝聚奋进力量
　　作为社会治安防控体系中的一支重要力量，金盾公司通过健全党团组织，狠抓思想政治工作，强化党建工作责任，打造了一支忠诚可靠、让党委政府绝对放心的武装押运专业队伍。
　　公司以党的政治建设为统领，加强“德智双全”的班子建设。一是建机制，形成了“党员职工业务骨干化，业务骨干党员化”的入党积极分子“二化机制”；二是抓主题，在工作和生活中开展党员佩党徽上岗、设置党员示范岗、党员责任区、党员突击队的“亮身份”活动，强化了“我是党员，我就是党的先锋模范形象”的形象意识和荣誉感，将其转化为以身作则的责任意识；三是强党性，组织全体党员干部开展党史学习教育，明确以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为主题，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。四是重学习，拟定了年度学习计划，建立健全了集中学习与自学相结合的学习制度、学习机制，做到工作学习化、学习工作化，真正做到学懂弄通做实。支部委员要严格落实参加双重组织生活制度，带头主动参加支部学习教育活动;落实“三会一课”制度，开展党史学习教育，每季度召开党员大会1次，每月召开支部委员会1次、党小组会1次，学习习近平总书记中国特色社会主义思想，学习党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记在庆祝建党100周年会议上的重要讲话精神，持续巩固“不忘初心、牢记使命”的教育成果。
　　目前，公司领导班子对党忠诚，为党尽责，将忠诚铭刻在灵魂，融入到血脉，内化于心、外践于行。广大职工纷纷称赞，公司领导班子是甘于奉献的“孺子牛”、是日常工作的“老黄牛”、是改革创新的“拓荒牛”。正是这些“孺子牛”“拓荒牛”“老黄牛”，在急难险重的任务中挑起了大梁，担起了重任，为筑牢“平安随州”树起了坚厚的金盾。
　　谨记使命
　　筑牢安全防线
　　金融安全是平安随州的基石。押运勤务的安全管理是保护全市各银行业金融机构业务正常运转的“金盾”。自组建以来，金盾公司以“押运安全万无一失”为追求，实现了押运勤务的零失误。
　　明确环环相扣的无缝职责机制。紧紧围绕“队员、车辆、枪支弹药”等重点环节和重点部位，定期排查各类不安全因素和事故隐患，及时整改、堵塞漏洞；加强驾驶员管理，杜绝疲劳驾驶，严禁酒后驾车，严防发生各类交通事故和违规违法行为；加强勤务督查，规范勤务操作，严格责任追究。注重日常勤务、驾驶技术、枪支使用技能、安全隐患排查、反诈防骗等业务培训，不断优化员工知识结构，提升其安保工作本领，让“安全无小事”入脑入心化行。
　　强化硬件建设。在车辆管理上，加强押运勤务安全管理，通过GPS定位和远程视频监控管理系统全时全程监督所有车辆的运行动态，明确车组在突发情况下的处置程序及要求；在枪弹管理上，注重枪弹库的正规化、精细化建设与执勤配备枪支弹药的动态管理，确保一枪一弹进出清晰、安全无误，全程监管到位；在金库管理上，通过监控指挥中心技防手段对库区实施24小时无死角监控管理，严格落实管库人员进出验证模式，有效避免违规违纪违法问题的发生。截至2021年，公司共投资500多万元新采购更新装备202台（套），提高了科学管控水平，确保了日常勤务安全运行。
　　岗位练兵常态化。公司以实战、实用、实效为导向，要求押运队员全面了解枪械技术性能、操作技能、射击要领，系统掌握实弹射击操作、突发事件处置流程，为打造一支“技能素质过硬，纪律作风严明，品牌形象优良”的高素质高技能守押队伍打下了坚实基础。
　　截至目前，公司一直保持着枪弹使用零事故、枪弹管理零丢失、零损坏、每年安全行车200多万公里零重大交通事故、款箱交接962468个（次）零差错的记录。公司践诺了“万无一失”的义务，因而实现了守押服务零投诉，队伍形象和服务质量受到客户单位和社会各界的一致好评。
　　优化服务
　　拓宽发展空间
　　优化服务是企业的立足之本和生存发展的根基，金盾公司始终坚持将客户满意度作为工作的出发点和落脚点，将服务能力和质量作为检验队伍整体素质的标尺，实现市场饱和率100%的目标，有效稳固了市场，而且承接了银行外包业务，拓宽了业务渠道。
　　有效整合社会资源，压缩风险点。长期以来,我国银行业耗费了大量的人力、物力和财力从事现金处理及物流业务,不仅增加了银行的运营成本，而且在一定程度上影响了银行主业的发展。过去我市各银行业金融机构原有大小业务金库171座，通过金盾公司集中建库承接外包业务，优化整合金库资源，现仅保留57座，压缩风险点164个；原有枪弹库12个，现整合为2个，压缩风险点10个。
　　拓展高端保安人防业务，打造并推广随州高端保安防范业务的样板工程，成为本地区人力保安防范“领头羊”。围绕加强银行业金融机构营业网点安全，优化人防、技防、物防安保资源配置，选定建行随州分行作为试点单位，先行先试，开创了银行业金融机构安全保卫工作新模式，实现了人防、技防、物防有机结合，高效运转，社会资源优化配置，服务项目不断拓展，安全保障更加有力的服务模式。该安保服务项目为建行随州分行压缩一线保安队员23人，降低安保费用70万元以上。此项工作得到了公安、银监、银行协会和银行业金融机构的高度肯定和赞誉，此安保模式正在全市范围内逐步拓展。
　　引进外资，拓展业务，实现公司安保服务能力加倍增长。与武汉楚天威豹金融服务有限公司合资成立了随州楚天威豹金融服务有限公司，分别与建行、中行、农商行、交行、湖北银行、楚农商、汉口银行、邮储银行、汇丰银行等9家银行业金融机构达成合作协议，多种业务齐头并进发展，签订合同金额达400多万元。目前业务发展呈现出多元化发展态势，业务品种涵盖现金清分整点、自助设备托管、金库托管、尾箱寄库等领域，盘活了国有资产，保证了国有资产增值保障。
　　公司通过与银行业金融机构在人防、技防、押运、守护、金融后台服务等领域的深度合作，减少固定资产重复投入6000万元以上，整合人力资源200人左右，整合运钞资源15台，风险点压降率达到79.4%，探索了安保服务新模式，实现了人防、技防的有机结合，提高了经济效益，效益乘法的形式增加收入500万元以上。从而进一步将随州金盾公司打造成为“随州区域现金处理中心”“随州现金物流中心”，平安随州将从金融层面有了更坚实的保障。
　　社会防控
　　彰显国企担当
　　在“平安随州”的建设中，金盾公司积极参与“群防群治，齐抓共管”社会防控体系的构建，坚持“矛盾不上交、平安不出事，服务不缺位”的工作目标，打造了一支“高素质，守纪律，干实事”的过硬辅警队伍，彰显了国企的社会责任和社会担当。
　　金盾公司在辅警招聘、队伍建设管理等环节上，按照“政治素质好，社群基础好，服务意识高”的原则，严格执行“社区委员会推荐，户口所在地初审、公安派出所政审”的选聘程序，对大专以上院校毕业生，退伍军人、党员等优先录用，聚焦补短板、固根基，在大抓基层防范工作上下功夫。
　　开展岗前培训，组建辅警队伍，规范管理。组织开展岗前集中学习培训，聘请特约讲师、公安干警，抽调公司业务骨干，加强辅警队伍政治思想教育和纪律作风建设，为有效配合公安机关社会安全防范工作打下坚实基础。本着“人熟、事熟、地熟、情况熟”原则，积极与公安机关沟通，每个社区、特警支队、监管支队按工作量、服务管理难易程度进行定人定责。严格规范工作职责和任务，工作纪律制度、工作流程、工作台账、工作日志等，做到工作有纪律，有方向，有目标。
　　坚持“抓基层就是抓长远，抓稳定”的理念，协同社区推进辖区工作模式，梳理纠纷、纳入视线、联合管控、化解矛盾，形成了“小事不出社区，矛盾不上交”的服务格局。全面收集掌握社情民意，及时发现苗头隐患，对发生的重大治安、民生等信息，第一时间上报进行分析研判。切实做到排查工作走在预防前，预防工作走在调节前，调解工作走在激化前。同时，落实帮扶关爱措施，注重了解群众实际困难，制定帮扶措施，设身处地帮助群众解决实际困难，为矛盾纠纷排查化解奠定坚实的群众基础，共同做好社区矛盾纠纷化解、群防治防、流动人员和特殊人群服务管理工作。如今在城区38个社区、乡镇派出所、特警支队、监管支队和监委警示教育中心等岗位上都能看到这支过硬辅警队伍的身影。与此同时，新冠肺炎疫情爆发以来，公司保安、辅警队伍积极参与各项疫情防控措施，积极协助公安部门、街道社区等部门开展工作，在疫情防控常态化背景下，护卫了社会安全、稳定。另外，积极参与重点场所安保执勤工作，如累计投入380多人次参加东城“百日会战”活动，投入1000多人次配合公安机关圆满完成随州市“两会”和吾悦广场开业庆典以及市应急产品展示会等大型活动的安保工作，成效显著，并收获了上级领导、客户单位与市民群众的一致好评、交口称赞。
　　“下一步我们将围绕打造‘区域现金处理中心’‘现金物流中心’‘涉案物品管理中心’‘档案管理中心’应急物资储备、运输、救援中心”开展工作，积极为政府分担忧愁，切实履行国有安保企业的社会责任和社会担当！”展望未来，金盾押运公司董事长兼总经理薛太升掷地有声地说道。