发布日期:
2024年07月05日
绘就兴农强社新画卷
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随州日报全媒记者 王松 通讯员 孙雪平
作为全市为农服务的经济合作组织,随州市供销社担负着服务“三农”的重要职能,在全市乡村振兴中发挥着重要作用。
近年来,随州市供销社全面加强党对供销工作的全面领导,以高质量党建推动供销事业的前行,奋力在服务粮食安全、助力乡村振兴、推动城乡发展中作贡献,系统服务能力、发展活力、经济实力不断提升,在推进和服务全市经济社会发展中贡献了供销力量,先后荣获“全国供销合作社系统先进集体”“湖北省农村现代流通服务网络体系建设先进集体”“全市先进党组织”“红旗党支部”等称号。
“市供销社党组按照新时代党建工作总要求,以党的政治建设统领党的各项建设,主动服务农民生产生活,展现出新时代供销社的新风貌。”随州市供销社党组书记、主任胡学勇在接受记者采访时表示。
党建引领
绘就融合发展“同心圆”
党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。随州市供销社坚持把党的建设摆在首位,推动党建与业务工作深度融合,把党的政治优势、组织优势转化为产业链、价值链不断攀升的发展胜势,形成推进为农服务、乡村振兴和供销改革的强大合力。
以政治建设立根铸魂,推动对党忠诚坚定自觉。市供销社始终把政治建设摆在首位,坚持“以更高政治站位办好供销社”的理念,坚定供销社政治属性,加强党员干部思想政治教育,一丝不苟贯彻党中央决策部署,全面落实省委市委工作要求,坚持把“两个确立”转化为做到“两个维护”的政治自觉。
以理论武装固本培元,推动主题教育入心入脑。深入开展主题教育和深化下基层察民情解民忧暖民心实践活动,切实用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作,紧盯农业特色产业发展关键环节,切实发挥供销社服务“三农”的桥梁纽带作用,以问题为导向,围绕群众难事、基层难题、发展难点等确定调研课题,推动一批群众急难愁盼问题和改革发展问题得到解决。
以创新党建引领发展,推动供销事业朝气蓬勃。积极创建模范机关,锻造过硬队伍,以“新思维、新服务、新作为”为引领打造“三新供销 链接城乡”供销党建品牌,不断丰富“党建带社建”品牌内涵,构建党建工作与服务乡村振兴同向发力、同步前行的崭新格局。积极履行党建协作区组长单位职责,牵手市国投、市金控、老干支部、九曲弯社区等联合开展红色实践教育活动,充分发挥了结对共建、互学互鉴作用。
以正风肃纪筑牢防线,推动政治生态风清气正。深入推进党风廉政建设和反腐败工作,以“清廉立社·活力供销”清廉机关创建活动为抓手,持续深化供销社系统腐败问题专项整治,深入开展违规吃喝、不担当不作为等专项整治,压紧压实意识形态工作责任制,健全以党的监督为主导,监事会监督为基础,审计、财务、法务等多种监督相结合的大监督体系,把党的作风建设转化为推动供销事业高质量发展的动力源。
搭建平台
筑牢粮食生产“安全线”
在服务保障国家粮食安全中,供销合作社担负着重要的政治任务。随州市供销社始终牢记为农服务根本宗旨,始终把服务“三农”作为立身之本、生存之基,以培育服务主体、搭建服务平台为抓手,在推进现代农业建设、扛稳粮食安全中发挥了独特作用。
搭建综合服务体系。聚焦解决服务主体“联而不合、合而不优”,采取“3+X”(即供销+农技+农机+X个村级经济组织)模式,参办镇级农业社会化服务公司22家,重点种好农户分散田、集体机动田、统一流转田、冬季闲置田“四块农田”,推广应用“六统一”(统一供种、育秧、机插、供肥、机防、收储)模式,推出“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“管家式”保底托管等服务模式,推动供销社由单一购销服务向全程综合服务转变。2023年,全系统千方百计保面积、保产量,让土地种得满、让粮食产得足,发挥了撂荒弃荒土地耕种“兜底”作用,保障新形势下粮食安全。
打造智慧信息平台。利用“北斗+农机”信息技术,推动高效作业、精准调度,解决好因资源叠加、信息不畅等导致的“有机无活做、有活无机做”问题。支持各县市区供销社开发“农业社会化服务平台”小程序,统筹打造农情信息综合发布、农业技术指导、农机服务、农资供应、农产品购销、惠农金融服务“六个经营服务板块”,打造一站式专业化信息化农业社会化服务平台,精准对接农民群众日常生产需求。
保障农资市场供应。积极履行农资供应主力军作用,印定《随州市市级化肥淡季商业储备方案》,多方组织货源,全力做好农资储备,全系统供应农资1.8万吨,储备化肥1万吨,农药30吨。全面升级改造各县市区供销社生活生产物资应急储备中心,提升城乡生产生活应急保障能力,积极发挥保供“稳定器”、稳价“压舱石”、滞销“储备库”、战时“应急仓”作用。
深耕沃土
助力乡村振兴“加速度”
基层供销社是供销社服务“三农”的最前沿和主战场,实施乡村振兴战略,基层供销社责无旁贷。近年来,随州市供销社着力推动村级供销社与村集体发展相结合,不断深化“党建引领、村社共建”的发展模式,推动村级供销社发展壮大,在乡村振兴中展现“供销”力量。
“村社共建”联农带农助农增收。坚持党建引领、村社共建,创新利益联结,采取“供销社主导,农民主体、能人领办”的模式,成功培育刘家岗村乡村振兴供销服务站,打造集生产生活服务、公益性便民服务为一体的一站式服务平台。创办众合农产品专业合作社,吸纳580家农户、种植大户、经营能人入社,实现了“农民变社员、社员变股东”,为村民年增收8.5万元。制定印发《随州市供销社合作发展基金管理暂行办法》,设立合作发展基金,重点支持基层组织建设、为农服务项目、龙头企业培育、产业发展。
“两网融合”环境整治助乡村增色。落实总社关于推动再生资源高质量发展的指导意见,充分利用县乡村流通服务网络,积极参与农村人居环境整治提升行动,大力推进再生资源回收利用网络与农村环卫清运网络“两网融合”,引进湖北省再生资源集团和垃圾分类及城乡环卫专业企业“江苏阳光朗洁公司”,在随县安居镇和随县盛世华源小区建立试点,按照“户分类、村收集、镇转运、县处理”的运营模式,建立城乡垃圾收运体系和环卫保洁管理体系,改造镇级垃圾转运站,建设餐厨垃圾处理中心。由最初在随县安居镇试点,已推广扩大至厉山、新街、柳林、吴山、殷店等6个乡镇。
“三位一体”金融服务助产业增速。抢抓全省农村合作金融创新试点机遇,指导随县供销社牵手县农合联,开展以“政银担”为模式的农村金融服务,规范流程、健全机制,有效破解“融资难、融资贵、融资慢”问题,有效促进供销系统与领办创办农民合作社深度融合、协同发展,累计为各类新型农业经营主体开展合作金融2082笔、12.3亿元,在保项目1200笔、4.65亿元,惠及新型农业经营主体300家、2万农户。
近年来,我市累计有15个乡镇基层社被评为全国“基层社标杆社”基层社;17个专业合作社被评为全省“农民专业合作社示范社”,13个专业合作社被评为全国“农民专业合作社示范社”。
建强网络
畅通城乡供应“快车道”
紧盯“农民增收、市场保供”,随州市供销社以搭建“一网四链”为切口,打造城乡供应链一体化平台,积极助力农民增收、市场保供,有效满足城乡居民多样化、品质化消费需求。
整合资源,搭建线上线下“一张网”。靠大联强接天网,加强与省社电商公司、城乡供应链集团等合作,入驻省社“供销荆选”、“城乡e链”线上平台;创办电商公司,采取“直播+短视频+电商”的方式,助力农产品上行;发挥“农业社会化服务平台”小程序的作用。整合资源建地网,以平台化方式推进城乡一体化服务,全市供销社系统有40家基层社,领办创办农民专业合作社175家,村级综合服务社1294家,农资经营网点607家,庄稼医院345家,再生资源回收网点44个;与农业银行、邮政公司签署战略合作协议,共同推进农村寄递物流体系、农村电商平台、基层便民阵地等网络共建共享;开展县乡村集中配送业务,有力压缩流通成本,延伸物流服务网点,推动产品快速下摆进店入村到户,解决农产品上行“最先一公里”和生活生产资料下行“最后一公里”问题。
系统打造农产品(粮油)链。依托省社粮油集团,推广运用“六统一”(统一供种、育秧、机插、供肥、机防、收储)土地托管服务,对农村的分散田、机动田、流转田、冬闲田等“四块田”量体裁衣,聚焦水稻、小麦、油菜等粮食作物及油料等重要农产品,开展“耕种防收”土地托管服务。随县、曾都、广水均被纳入省社农业社会化服务试点县。
深入打造农资链。省社农资集团、随州市社、县市区供销社三方共同入股,在各县市区供销社成立县域农业服务公司。实行“公司直采、大户直供、网点直配”“集采+地头直送+地头回收”服务,提升现有农资购销网络流转效率。全市供销社系统充分发挥农资供应“主渠道”作用,供销系统农资市场占有率35%左右。
加快打造日用品链。随县供销社依托省社“城乡e链”日用品平台,携手湖北领航等企业,以其成熟的购销服务模式,大力建设集采集配中心,对接镇村经营网点,开展线上线下日用消费品集采集配。链接镇村近600家零售点,集采集配粮油、水饮、日化等日用消费品30多种,销售价格降低8%。
逐步打造再生链。在全市系统复制推广“随县·安居”模式,建设镇级垃圾中转站,区域阳光堆肥房,小区、村组垃圾分类亭,探索垃圾分类网和再生资源回收利用网“两网融合”,形成垃圾“分类投放、分类收集、分类运输、分类处理”闭环。
着手打造香菇链、茶叶链、中药材链。推进本土香菇企业与省社企业深入合作,运用消费帮扶政策促进香菇销售。与省社茶业集团进行对接,共创随州茶叶品牌。加强与药材企业、高校、科研院所合作,引导农民科学种植中药材。
不忘初心担使命,春风化雨润“三农”。随州市供销社将按照市委市政府统一部署,凝心聚力鼓干劲,振奋精神再出发,不断创新服务方式,拓展服务领域,擦亮供销合作的“金字招牌”,在随州建设城乡融合发展示范区中展现供销担当、贡献供销力量!