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发布日期: 2025年09月16日
让清廉与国企融合共进
——广水市联合产业投资集团公司清廉国企建设纪实

广水市产投公司组织党员进行宣誓,提醒每名党员牢记对党的庄严承诺,以实际行动践行入党誓词

广水市产投公司组织开展警示教育,让党员干部受警醒、明底线、知敬畏

广水市产投公司组织前往新四军第五师革命旧址纪念馆参观学习,激励党员干部传承和弘扬红色基因

  随州日报特约记者 吴财荣 通讯员 马先华 李佳丽 郑凯
  近日,广水市联合产业投资集团公司(以下简称广水市产投公司)送“廉”进工地,把廉政党课搬到三潭风景区项目施工一线,以“牢固树立廉洁意识 合力打造阳光工程”为题,为项目建设方中层以上管理人员讲授廉政党课,实现清廉与项目建设深度融合。
  清立企,廉兴业。今年以来,广水市产投公司始终以高度的政治站位和政治自觉抓实抓细清廉企业建设,将清廉思想、清廉教育、清廉文化同企业生产经营全方位融合,不断构建风清气正的政治生态,为企业科学、规范、健康运营发展筑牢根基,保驾护航。
  突出导向性 清廉思想入脑入心
  清廉思想是源动力,具有鲜明的政治导向。广水市产投公司创新清廉国企建设方式方法,让“清廉”深植于职工思想土壤。
  高位推动“强基”。成立由支部书记任组长的清廉建设工作领导小组,建立“支部书记负总责、分管领导具体抓、部门负责人直接管”责任体系,定期召开推进会,解决建设过程中的难点问题。制定《“清廉国企”创建工作方案》,压实领导责任。公司党支部坚持“一月一清单”“一周一调度”,确保创建工作有方向、有依据、有实招。
  学习教育“强体”。在全面落实“第一议题”的基础上,不定期组织学习上级关于清廉国企建设文件精神,结合产业投资领域特点,专题研究部署落实举措,确保全体班子成员、中层干部职工深刻理解清廉建设对防范投资风险、保障资产安全的重要意义,形成“全员参与、齐抓共管”的思想共识。
  督察督办“强魂”。推行“日清月结”制度,成立督察督办和绩效考核专班,每月开展业绩考核,将考核情况与绩效薪酬挂钩,以督办考核倒逼干部转变工作作风,提高工作质效。紧盯资金审核、财务管理、选人用人、工程建设、投融资等重要领域、重要岗位、关键环节,采取地毯式风险排查,以廉政风险点为镜戒,勤敲细打,提醒大家时刻手握戒尺,不越雷池。
  注重融合性 清廉载体成风成色
  创新载体是推进清廉国企建设的重要途径。广水市产投公司做好融合和浸染文章,让清廉化风成俗,擦亮国企底色。
  以学促廉夯根基。通过中心组集中学习、党纪学习教育专题培训学习、警示教育学习,认真学习习近平总书记关于党纪学习教育重要讲话和《中国共产党纪律处分条例》。订购《职务犯罪101个罪名漫画解读》《廉政教育系列参考片》针对性学习。
  以案警廉防风险。创新开展“警钟月鸣”,利用专题党课、廉政会议、参观廉政文化教育基地、观看警示教育片、廉政文化上墙等形式,开展廉政教育活动,用身边事教育身边人,引导干部职工敬畏纪律、严守底线。
  谈话醒廉筑防线。支部书记与班子成员、子公司负责人开展廉政谈话,班子成员与分管部门职工进行“一对一”提醒谈话,重点围绕投资决策、项目审批、资金使用等关键环节,排查潜在风险,提出防控要求,做到早提醒、早预防。
  文化润廉扬正气。加大对清廉国企建设宣传力度,在公司楼道两侧制作了清廉国企建设文化展栏,不断提升公司全体干部职工明纪律、守规矩的思想意识和行动自觉,进一步涵养公司廉政文化氛围。
  制度固廉促规范。聚焦投资决策、融资管理、财务管理等6大重点领域,全面梳理现有制度,印发《“三重一大”事项集体决策暂行办法》等多项制度,完善“三重一大”决策机制,形成用制度管权、管事、管人长效机制。
  聚焦针对性 清廉建设抓常抓长
  系好“风纪扣”是建设清廉国企的有力保障,亦是不敢腐的重要抓手。广水市产投公司聚焦关键环节,着力构建清廉建设长效机制,以作风建设年为契机,重点开展“严惩慵懒散 推动创闯干”专项治理活动,深耕细作清廉作风。
  教育引导,筑牢“不想腐”思想防线。多次召开工程建设领域专题学习及推进会,对清廉国企建设工作进行安排部署的同时,为公司中层干部讲解廉洁风险的重要意义,引导公司干部职工进一步解放思想,严守廉政底线。
  规范流程,完善“不能腐”制度体系。各部门按照工作职责制定工作制度,完善工作流程,进一步健全权力运行制约和监督体系,严格规范和约束权力,坚决惩处各种滥用权力行为,切实把权力关进制度的笼子,让制度成为约束干部的行为规范。
  监督问责,强化“不敢腐”震慑效应。定期对投资项目、财务收支等进行专项检查,严格执行领导干部个人有关事项报告、重大事项请示报备制度,对瞒报、漏报行为严肃处理,对发现的违纪违法问题,坚决依规依纪移交有关部门,绝不姑息迁就。
  “‘治病’是手段,‘救人’是目的。”广水市产投公司负责人表示,“下一步,公司将持续把监督责任挺在前面,切实增强惩治腐败的震慑力、刚性制度的约束力、廉政教育的感染力,以严厉的惩处强化‘不敢’,以严密的制度强化‘不能’,以有效的教育强化‘不想’,为“清廉国企”建设交上一份高分答卷。”