领导调研项目现场

“产投大讲堂”第十一期集中学习

集团集中观看阅兵式

热力公司“党员先锋岗”

领导调研随州大数据产业园

签约仪式

市直机关运动会荣获佳绩

先觉庙水厂

产融城（孵化区）——孵化器生产用房

随州大数据产业园

季梁大桥

　　随州日报全媒记者 张清 通讯员 黄丹 李海波 后玉洁
　　随州大数据集团成功组建、9.5亿政策性金融工具获批投放、建筑垃圾综合利用项目有序推进、10亿元基金矩阵撬动新质产业跃升、建筑施工跨区域中标西藏项目……进入四季度，随州产投集团转型发展动作频频、喜讯连连。
　　面对传统产业转型压力与新兴动能培育重任，随州产投集团党委紧紧围绕市委、市政府“整体提升环境、建功支点建设”战略部署，以高质量党建为强力引领，以“干部素质提升年”为重要抓手，不断将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理效能，以实际行动践行“争做支点尖兵、争当支点先锋”的使命担当。
　　铸魂强基——
　 党建引领把方向，筑牢国企“根”与“魂”
　　“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’。”随州产投集团党委始终把政治建设摆在首位，以“思想赋能”夯实发展根基。
　　“红色引擎”驱动理论武装。集团严格落实“第一议题”制度，今年已组织党委理论学习中心组学习10次，开展“机关课堂”“党委书记、支部书记讲党课”等专题教育30期。各基层党组织创新“党建+学习”模式，打造“鲁班集训营”“水务学堂”“匠心夜校”等特色载体，集团班子成员、各部室、子公司负责人精心备课、带头讲授，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。
　　组织建设筑牢战斗堡垒。今年10月，集团优化调整本部内设机构8个，推动党组织设置与业务架构同步匹配。各子公司党支部将党建嵌入项目一线，设立“党员先锋岗”，组建攻坚突击队，在项目建设中发挥关键作用。
　　清廉国企涵养政治生态。通过警示教育、参观廉政基地、个人事项报告、签订廉洁承诺书等活动，筑牢“不想腐”的思想防线。集团梳理57个重点岗位廉洁风险点，修订完善29项制度，强化制度执行监督，构建起“制度+教育+监督”三维防控机制。
　　当前，全市上下正深入推进学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神。随州产投集团第一时间组织传达学习，集团将把学习宣传贯彻全会精神作为重大政治任务，围绕全会提出的“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”等精神部署，结合产投集团实际深入开展研讨，认真做好“十四五”收尾阶段工作，谋深谋实谋细“十五五”规划编制工作，做到学思用贯通、知信行合一，切实履行好“产业培育者、资本整合者、价值创造者”职能职责，在助力随州现代化进程中实现产业能级跃升上找到发力点，贡献产投力量。
　　淬炼铁军——
　 素质提升强筋骨，锻造“四能”干部队伍
　　干部是发展的决定性因素。在随州产投集团，“干部素质提升年”不仅是政治任务，更是实现高质量转型发展的内生需求。集团以“思想赋能、实战练兵、内育外引、机制保障”四大路径，持续锻造“困难面前能挺住、压力面前能扛住、风险面前能防住、诱惑面前能抵住”的高素质高水平“四能”干部队伍。
　　实战练兵，锤炼“硬本领”。坚持把基层一线和急难险重任务作为“练兵场”，推动干部在重大项目中磨砺成长。在建设青春化工园危险品停车场、城市运行指挥中心、城乡供水一体化通水、人才公寓等重大项目中，全体党员干部驻场攻坚，24小时轮班作业，克服管线复杂等难题，保障工期和质量如期达成，2024年以来，集团承建承办的17个项目获得“市级建设工程优质工程、安全文明施工现场”表彰18次，获得“省级安全文明施工现场”表彰6次，其中，随州人才公寓项目是省建筑工程“六个工地”示范项目，被评为“湖北省建设（楚天）优质工程”。在这些标杆项目的背后，是干部素质和能力跃升的生动印证。
　　调优架构，筑牢“强中枢”。集团对照转型发展要求，从优化本部机构设置、厘清职能职责入手，打造高效协同的“中枢神经”。通过规整分散业务、消减冗余岗位、融合职能职责等方式，将原分散职能归口集中，解决了“多头管理、责任模糊”问题。同时，细化各部门核心职责清单，推动部门间从“被动协同”转向“主动补位”。
　　内育外引，充盈“人才库”。对内，用好“产投大讲堂”这个学习载体，通过“领导带头学、干部轮流讲、员工自主练”的方式，构建“党员带群众、骨干带新生”的技术传承链条。组织30余名骨干赴长三角等地区对标开展业务学习，推荐年轻干部参加党校学习班，开展述学活动，持续增强理论武装。各子公司积极开展人才培养，嘉晟公司坚持内部培育，聚焦破解资质人才瓶颈，2024 年以来新增各类注册工程师 12名；热力公司以党员先锋队为骨干组建“学习专班”，分批赴十堰开展对标轮训。对外，广纳贤才拓渠道，通过“社会招聘、校园选优、猎头举荐”等模式，2024年以来引进高学历、高技能人才达20名，填补了新质产业、资本运作、工程建设等领域人才空白。推行职业经理人市场化选聘机制，引进3名具备丰富行业经验的职业经理人，分别担任子公司总经理、核心业务部门负责人，为集团的高质量转型发展提供了坚实的人才支撑。
　　机制保障，激发“内驱力”。建立健全了干部考核评价机制，制定科学合理的考核指标体系，将工作业绩、能力素质、廉洁自律等方面纳入考核范围，将考核结果与干部的薪酬、晋升、奖励等直接挂钩，让实干者得实惠、让有为者有位。同时，完善容错纠错机制，鼓励干部大胆创新、勇于尝试，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让干部在干事创业中消除顾虑、轻装上阵。通过一系列机制的建立和完善，营造了良好的干事创业氛围，让干部在集团发展中能够充分发挥自己的才能，实现自身价值。
　　攻坚“五重”——
　 实干担当见成效，服务区域发展显作为
　　随州产投集团将“五重”任务作为检验党建成效、干部素质与转型成果的试金石，在重大项目、重点平台、重要产业、重大改革、重点民生领域取得突破性进展。
　　重大项目提速增效。秉持“项目为王，大项目是王中王”的理念，以项目建设扩大投资、夯实底盘、促进发展。产投·首秀城、寨塆美好生活中心、公共基础设施补短板等10个总投资近40亿元的项目正在有序建设中。
　　重点平台能级跃升。组建随州市大数据集团，下设聚鑫大数据运营公司、孵化器公司、公共能源公司、智慧农业公司、低空公司5个子公司，拥有7项国家级“硬核”资质认证和18项软件著作权，打造的神农云（二期）运营平台被认定为2024年湖北省首版软件产品省内示范应用。
　　重要产业突破瓶颈。积极抢抓数智发展机遇，成功落地3家市直单位云服务项目，建成数字食堂智慧平台、教育综合管理信息系统，集团本部及6家子公司成功入选湖北省数据要素型企业名录。供热管道智能巡检无人机首飞成功，实现低空技术应用，推动我市成功入选全省首批“低空经济综合试验区”名单。高新建公司入选湖北省首批数据应用企业名录和湖北省中小建筑企业首批培育库；盛源水务公司完成“区域企业每月用水脱敏数据集”数据资产登记存证，成为随州市首个实现数据资产入表的国有企业。
　　重大改革激发活力。健全治理体系，全面对标省内央企国企，持续健全现代企业管理制度，完善议事决策、经营管理、党群纪检等各类制度机制80项。深化“三项制度”改革，建立分层分类的薪酬套档体系，实行“职务”和“职级”双轨晋升，有效激励员工干事创业。
　　重点民生温暖人心。随州市城乡供水一体化项目（淅河片区）先觉庙水厂如期通水，让22387户居民用上“放心水”；人才公寓完成十批配租，114名高层次人才“拎包入住”；蕙兰居安置房项目加速收尾，助力1300多户安置群众早日搬进新居；创服公司打造“青年共享汇”，构建“引才—留才—育才”服务闭环。
　　转型突破——
　 产业升级谋新篇，构建高质量发展新格局
　　面对深化国企改革要求，随州产投集团坚守“投资产业、服务产业、培育产业”使命，统筹推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大和未来产业前瞻布局，明确以“数字经济、低空经济、新能源新材料”为新质产业主攻方向，构建“母子基金联动、多元资本参与”的产业投资体系。
　　基金矩阵撬动产业跃迁。9月30日，集团首支基金随州产投国盛股权投资基金合伙企业正式完成注册，规模5亿元的产投中创新质生产力产业基金也已完成五方战略签约。两只基金合计规模达10亿元，初步构建起支持产业发展的基金集群。10月30日，随州产投集团申报的2025年新型政策性金融工具（基金）再传捷报，9.5亿元资金已到位落地，将撬动总投资95亿元的项目组团。这一系列资金将重点投向数字经济、低空经济、新能源等领域，旨在助力随州市加速布局新质产业赛道，推动民生改善与产业结构优化升级，为全市高质量发展注入强劲动能。
　　资本招商激活产业生态。积极探索“基金+基地”“投资+招商”模式，推动一批优质储备项目对接。通过返投认定创新，引导被投企业在随州设立实体、共建平台、拉动就业。推进重资产招商，青春桥头、孵化器园区两大标准化厂房项目全面建成，让项目“拎包进驻”。投资近3亿元建设供热管网，推行阶梯气价，向大润化工等7家企业供应蒸汽9万余吨，推动高新区企业平均降低能耗成本30%，以要素成本洼地，助力构筑投资兴业“高地”。截至11月中旬，神农码、高端智慧包装产业园、随州产投国盛新质产业股权投资基金等一批项目已经签约，签约金额15.57亿元，超额完成年度10亿元目标任务的55.7%。目前动态在谈项目15个，其中，中盐红色劲典化工新材料及新型肥料产业园、大宗固废资源化综合利用、低空飞行检测基地、农机生产加工、绿城康养社区、年产20万吨精品包装灰板纸项目、随州新质生产力产业基金等7个项目已建立深度对接，顺利推进，总投资约45亿元。
　　传统升级与新兴培育并举。鼓励子公司以资质提升为核心竞争力，加快“走出去”拓展发展版图。嘉晟公司稳固水利基本盘，业务延伸至荆州、恩施、十堰等地；高新建公司取得16项技术专利，成功晋级“国家高新技术企业”，今年，首次将业务版图拓展到省外，承接西藏体育公园、水污染治理、产业园主干路网工程等3个项目，并选派精干力量赴藏驻场管理，克服高原缺氧等困难，高效推动项目实施。华誉公司通过与江西省属上市企业国盛金控的深度合作，撬动社会资本1亿元。
　　风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。随州产投集团将深入贯彻党的二十届四中全会精神，落实新一轮国资国企改革相关要求，聚焦“投资产业、服务产业、培育产业”使命，发挥“园区建设主导者、产城融合主力军、新质产业主推手、数字经济主引擎”功能，坚持政府与市场“双轮驱动”，强化集团产业核心竞争力、资源整合协同能力和资本运作能力，加快实体产业转型升级和提质增效，促进高质量跨越式发展，为支点建设贡献更多产投力量。