随州日报全媒记者 王聪莹 通讯员 陈心愉
　　仲冬时节，广水市十里供销合作社负责人徐建鹏蹲在田埂上，仔细察看油菜叶片的厚薄与色泽。“叶片厚实油亮，越冬就不用愁；要是偏薄发黄，得抓紧补遍肥。”他一边记录，一边向身边的农户讲解判断要点。
　　就在几个月前，同样的土地上，种粮大户王建国还曾为变幻的天气发愁。如今，供销社不仅全程托管了他的土地，还带来了新技术、对接好了销路。
　　近年来，十里供销合作社打破传统模式，探索出一条党组织领办基层社，供销主导社会化服务的可持续发展路径，让党旗在田间地头高高飘扬，为乡村振兴注入强劲动能。
　　党建引领强根基 织密服务“一张网”
　　十里供销基层社创新构建“党建+公司化”组织架构，由市供销社党组统筹、乡镇党委领衔，成立镇级供销农业社会化服务公司；同时搭建“基层社+村‘两委’+农户”三级联动服务网络，与街道30个村（社区）党支部签订共建协议，将服务触角延伸至每家每户。
　　“我们发动村党员对接社员，为3000余名小农户提供‘一对一’帮扶，重点解决土地流转、服务托管等‘急难愁盼’。”徐建鹏介绍，“党员干部化身‘田保姆’，奔走在田间地头，累计帮助农户完成土地托管超2万亩，让小农户搭上规模化种植‘快车’。”
　　“以前种地全看天，现在不一样了！专业化服务省心省力，一亩地能多赚400块，心里踏实多了。”王建国望着田里长势稳健的油菜，笑容里满是信心。
　　模式创新提质效 蹚出共富“新路子”
　　在服务模式上，十里供销合作社打造“供销+农技+农机+N”融合体系，孵化4个村级农业服务合伙企业，推出“全托管保底收益”“半托管菜单点单”两大服务产品，覆盖“育耕种防管、收烘储加销”全链条。 
　　针对碎片化耕地难题，该社推行“承包权不动、经营权连片”改革，通过“基层社服务入股+村集体土地参股+市场主体资金持股”模式，整合耕地3000亩；以“拓荒田成粮田”为切口，实施荒地再生工程，建立抛荒田动态数据库，通过“代耕代种+保底分红”机制，2023年至2024年累计复耕抛荒田2000亩，新增粮食产能1200吨。马寨村的千亩智慧农田更是实现“华丽变身”，小田并大田后配套智能灌溉、病虫害监测设施，水稻优质率提升至90%，机械化率达85%。
　　“去年我家5亩地签了优质稻订单，供销合作社统一供种、统一检测，成熟后直接收购，比自己卖多赚了2000块！”马寨村农户李桂英的账本，见证了订单农业带来的实惠。目前，十里供销合作社已联合省、市农服公司签订5000亩优质稻订单，构建起“种有定向、销有保障”的产销体系。
　　数字赋能添活力 打通产销“双循环”
　　从“会种地”到“慧种地”，数字化成为十里供销合作社服务升级的关键抓手。该社构建市镇村三级集采集配网络，让农资采购成本下降15%，农产品流通损耗率降至8%；引进智慧农田监测系统，建成土壤墒情、气象预警等7大数字化模块，实现“指尖种田”。
　　“扫一扫这个二维码，水稻的种植地点、生长过程、检测报告一目了然，顾客买得放心，我们卖得也更俏。”徐建鹏拿起一袋“俏米官”香米，展示产品溯源二维码。2025年8月，合作社推出“油喜福”小榨菜籽油、“俏米官”香米两大自主品牌，同步培育12支“新农人”团队，打造“徐旭助农”抖音号，2024年线上销售额突破800万元，带动200余农户户均增收6000元。
　　“我们将持续建强供销基层社，使其成为农业社会化服务的‘主力军’、农资流通的‘主干道’、农产品销售的‘主阵地’，让农业更有奔头、农村更有活力、农民更有甜头。”徐建鹏说。迎着冬日的暖阳，供销人扎实服务“三农”的足迹，正在这片充满希望的田野上不断延伸。