全媒记者 王松  
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　　2023年6月起，市委组织部从现任优秀村（社区）党组织书记中先后评选认定了三批共105名市级兴村治社“明星书记”，推行导师帮带制，充分发挥了示范引领和典型引路作用，促进了全市村（社区）党组织书记队伍综合素质整体提升。

　　今年是“十五五”规划开局之年，为以实际行动贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，记录、讴歌兴村治社“明星书记”带领村（社区）在高质量发展中取得的新成果新成就，进一步激发村（社区）党组织书记干事创业的精气神，激励主动担当作为，锻造坚强有力的“头雁方阵”，随州日报重磅推出“榜样引领 建功支点——与兴村治社‘明星书记’面对面”专题访谈宣传活动，今天刊发的是随县吴山镇河西村党支部书记张波专题访谈。  
 
　　乡村振兴，实干为要；富民兴村，产业为先。随县吴山镇河西村地处偏远、资源匮乏，昔日守着近5万亩荒山难寻出路。如今，干净整洁的道路直通农家，太阳能路灯照亮夜晚，自来水流入千家万户，光伏板在山间熠熠生辉，纯净水厂产销两旺，古村美景焕发新生。从贫困村到宜居村，从集体经济空壳到多元产业兴旺，河西村的华丽蝶变，离不开村党支部书记张波与村“两委”班子的坚守与拼搏。  
　　多年来，张波带领村民锚定“民生为本、产业为基、环境为要”的发展思路，创办“乡村合作公司”破局产业短板，盘活山水人文资源赋能乡村发展，用一件件实事、一个个项目、一项项产业，把群众的“盼头”变成生活的“甜头”，让偏远山村走上振兴共富路。今天，我们对话张波书记，聆听河西村从穷山沟迈向幸福村的奋斗故事。  
　　记者：您刚主持河西村工作时，村里最突出的发展难题是什么，当时确立的核心发展思路是怎样的？  
　　张波：河西村是典型的偏远山区村，2016年前后还是建档立卡贫困村。当时村里最大困境可以概括为三点：一是资源贫瘠，除了近5万亩荒山，几乎没有耕地、山林等优质资源，传统种养业效益极低；二是民生欠账多，村民生活用水靠肩挑背驮，主干道泥泞狭窄，基础设施严重滞后；三是集体经济空壳，村集体无稳定收入，没钱办事、没人干事，村民发展信心不足，外出务工成了多数家庭的唯一出路。  
　　面对这样的家底，我们村“两委”反复商议，结合驻村帮扶单位的指导，确立了“抓民生补短板、兴产业壮集体、优环境聚人心”的总体思路。先从群众最关心的饮水、出行、住房等急难愁盼问题入手，筑牢民生底线；再抓住乡村合作公司、产业扶贫政策机遇，发展光伏、饮用水、特色种植等可持续产业，让村集体有钱赚、村民在家门口能增收，彻底摆脱贫困落后的面貌。  
　　记者：河西村起步阶段最大的短板是民生设施，你们是如何啃下饮水、道路这些“硬骨头”，让村庄面貌焕然一新的？  
　　张波：乡村发展，基础先行；群众幸福，民生为本。我们始终把解决民生难题作为第一要务，一步一个脚印补齐短板。道路方面，2017年我们争取资金130万元，对村委会周边村庄整体改造提升，按省道标准硬化主干道8.7公里，道路两旁种植桂花树等风景树3000余株，安装太阳能路灯31盏，改造下水道、新建地下管网1800米，让村庄从“脏乱差”变成“洁净美”。  
　　饮水安全是村民最揪心的事。过去村民喝井水、山塘水，水质不达标，偏远农户取水要走几里路。我们下定决心破解饮水难题，2020年村集体投资160万元，修建蓄水量达10万立方米的龙王沟水库，将优质水源作为全村饮用水基地，铺设自来水管道覆盖多个村民小组，先解决200多户1000多人的饮水问题；后续持续推进管网延伸，2022年实现全村安全饮水全覆盖，村民彻底告别饮水难、饮水不安全的历史。此外，我们如期建成易地搬迁安置点，14户精准扶贫户喜住新房，住房安全得到全面保障。每一项工程落地，都能看到村民脸上的笑容，这让我们更有干劲。  
　　记者：河西村从无产业到多业兴旺，“乡村合作公司”成为破题关键，当时为何做这样的选择，又是如何落地运营的？  
　　张波：没有稳定产业，脱贫就是一句空话；没有集体经济，乡村振兴就没有支撑。单纯依靠帮扶资金只能解一时之困，必须建立自我造血机制。2019年，在市人民检察院、中央储备粮随州直属库、市公共资源交易监督管理局等驻村帮扶单位的大力扶持下，我们决定创办“乡村合作公司”，把分散资源整合起来，把扶贫资金用活起来，把村民力量凝聚起来，走“村集体控股、村民参股、收益共享”的路子。  
　　公司创办初期也有顾虑，村民担心亏损、怕担风险，我们就逐户讲解政策、算清收益账，明确村集体控股、优先吸纳困难户就业、收益重点用于民生与分红。我们招引投资1.2亿余元兴建20兆光伏发电站，这是公司第一个核心项目，当年就实现村集体经济纯收入26万元，安排8名困难群众就业，人均月收入3000元，12户36名易地搬迁群众入股分红，人均年分红2000元。实实在在的收益让村民彻底信服，主动参与到公司发展中来，为后续产业拓展打下坚实基础。  
　　记者：如今河西村形成了光伏、纯净水、特色种植多元产业格局，这些产业是如何一步步发展壮大，带动村民增收的？  
　　张波：我们坚持“稳扎稳打、多点开花”，依托“乡村合作公司”不断延伸产业链，让荒山变“金山”、活水变“财源”。  
　　在引进大型光伏项目的同时，村集体自主投资105万元建设光伏项目，年创收近5万元；后续整合资源做大光伏产业，通过运维管理、发电收益双渠道增收，每年仅光伏产业就能为村集体带来稳定收入，同时吸纳20多名农户参与运营维护，村民汪付军就在电站务工，每年增收2万多元，在家门口兼顾家庭与增收。  
　　河西村山泉水水质优良，我们抓住这一优势，2021年村集体投资100万元，联合村干部、村民入股45万元，引进先进桶装水生产线，建成碧水源水厂、三源合桶装水公司，年创集体经济收入15万元。从山泉水到桶装水，既盘活了生态资源，又拓宽了增收渠道，真正把“水源”变成“财源”。  
　　我们还与湖北品源食品有限公司合作，发展订单农业，建起辣椒种植基地，组织富余劳动力种植特色蔬菜、中药材；以土地参股等方式拓展产业形态，让零散土地产生高效益。目前，光伏、纯净水、特色种植三大产业协同发力，村集体年收入稳步提升，村民就业、分红双增收，彻底告别无产业、无收入的困境。  
　　记者：从贫困村到幸福村，河西村实现了华丽蝶变，接下来在乡村振兴新征程上，您有哪些新的规划与目标？  
　　张波：成绩属于过去，奋斗永无止境。河西村的振兴之路才刚刚起步，下一步我们将继续坚守“为民富民”初心，聚焦三个重点持续发力：一是做强产业集群，持续做大光伏、纯净水、特色种植三大主导产业，拓展市场渠道，扩大订单农业规模，让村集体经济年收入稳步提升，筑牢共富根基；二是做优民生保障，持续完善道路、管网、文化广场等基础设施，提升公共服务水平，关注困难群体，让发展成果惠及每一位村民；三是做活文旅融合，加快古民居、古景点包装打造，完善旅游配套，推动生态、文化、产业深度融合，建设宜居宜业和美乡村。  
　　我们的目标很明确，就是把河西村建成产业兴旺、民生殷实、环境优美、乡风文明的幸福村，让村民在家门口就能就业、增收、享福，日子越过越红火。我坚信，只要我们脚踏实地、实干笃行，河西村的振兴之路一定会越走越宽广，村民的幸福生活一定会更有保障、更可持续。