全媒记者 赵慧林 通讯员 谢秀玲 杨鹏程
　　“坚持以学为本，以用为根，努力做到学以致用。”这是湖北博利特种汽车装备股份有限公司职工杨慧慧常挂在嘴边的话。从人力资源管理专业跨界深耕特种汽车装备领域，从职场新人成长为企业的中坚力量，再到2024年被评为湖北省优秀学习型职工、2025年入选湖北产业工匠人才——杨慧慧的路，走得并不轻松，却每一步都走得扎实。
　　“特种汽车装备行业专业性太强了，不懂工艺、不懂流程，连采购都没法做。”大学读人力资源管理专业的她，毕业后入职湖北博利，很快给自己定了个“全方位充电计划”——不是坐在办公室里看文件，而是直接扎进了车间。
　　她跟着老师傅，从原材料的型号、特性，到产品的每道生产工序，一个个问、一个个记。“刚开始像听天书，但多问几遍、多跑几趟，慢慢就通了。”杨慧慧笑着说。
　　光懂工艺还不够。采购要和财务对接，她就自学会计，考下了初级会计资格证；生产涉及机械工艺，她又啃下机电一体化助理工程师证书。2021年，参加军工涉密业务安全保密管理培训班；2022年，拿下中汽认证中心强制性产品认证内审员证书……
　　同事们都说：“杨慧慧就像一块海绵，逮着什么学什么。”正是这股“海绵精神”，让她从一个“门外汉”，变成了懂管理、懂财务、懂工艺、懂体系的复合型人才。
　　采购工作，在外人看来就是“买东西”。但作为采购工作负责人，杨慧慧深知每一个环节都关乎生产线的稳定、企业效益的增减。
　　特种汽车装备的原材料种类多、标准高，一个螺钉的型号错了，整条线都可能停摆。杨慧慧给自己定了一条铁律：“采购工作没有小事，每一个环节都要零差错、高效率。”
　　她系统梳理了公司的采购及财务流程，借鉴行业先进管理经验，优化了供应商筛选机制。从价格谈判到入库验收，她亲力亲为，细致把关。
　　正是这种“较真”，让她在采购工作中实现了降本增效，保障了生产链的平稳运转。她的精细化管理模式多次得到公司表彰，连续两年被评为公司“劳动模范”。
　　杨慧慧不满足于把分内事做好。她还主动投身企业技术创新和流程优化，用创新思维破解生产中的难点。
　　2023年，她带着项目参加湖北省“工友杯”第六届职工创业创新大赛，一路闯进随州赛区，拿下了创业组第二名。这个成绩，对一名从人力资源跨界而来的职工来说，并不容易。“其实没想那么多，就是觉得工作中遇到的难题，总得想办法解决。”她说。
　　作为湖北省优秀学习型职工，杨慧慧还主动带动身边同事一起进步。她分享学习经验，交流工作技巧，在公司里传递着“终身学习、实干创新”的正能量。渐渐地，她身边聚拢了一批爱学习、肯钻研的年轻人，大家一起“比学赶帮超”。
　　从跨界到深耕，从一线到管理，从学习者到传播者——杨慧慧的“充电计划”还在继续。她说：“我会继续保持终身学习的态度，用专业与实干传承工匠精神，为企业高质量发展贡献更多力量。”