通讯员 程晨 方晓
　　“今年相较去年有哪些实质进步？下半年工作核心目标是什么？基层工作中最骄傲与最遗憾的经历分别是什么？”近日，一场别开生面的“期中考试”在随县新街镇政府的会议室里悄然拉开帷幕。没有纸质试卷，无需笔墨作答，3句直抵灵魂的追问，让全镇年轻干部红脸出汗、自省自查。
　　今年以来，新街镇紧扣深化拓展“干部素质提升年”工作部署，创新推行自我检视查摆、闭环成长管理、一线实战淬炼三维培养模式，推动年轻干部在反思中补短板、在实干中强本领，走出一条贴合基层实际、贴合青年成长的干部培育新路径。
　　一场“红脸出汗”自我体检，校准成长前行航向
　　年轻干部思维活跃、干劲充足，但普遍存在基层阅历不足、复盘意识薄弱等问题，忙于事务性任务，而疏于自我总结。针对这一痛点，新街镇将阶段性自我反思列为年轻干部必修课，创新开展无纸笔“期中大考”，要求年轻干部立足岗位，摆具体事例、讲真实问题，实打实开展自我剖析。
　　入职两年的年轻干部汪紫薇深有感触：“以往撰写自查报告，总是套用通用话术。这次要求必须说具体事，讲真问题，一下子就戳到了痛处。”自省查摆不是终点，整改提升才是核心。该镇坚持以查促改促干，把干部查摆的能力短板，同步对接一线工作，推动反思成果落地见效。
　　依托苏湾村承办全省基层议事平台现场会契机，该镇组织年轻干部扎根基层治理前沿，针对乡村治理群众参与度低、民意收集分散、议事事项落地缓慢等痛点，助力村级打造“荷塘夜话”群众议事品牌，创新构建“一核两议三单”工作法，搭建起凉亭议事、干群共商的接地气议事平台。年轻干部全程下沉一线，倾听群众心声、收集民生诉求、跟进事项办理，在面对面服务群众中补齐群众工作短板。截至目前，该议事平台累计收集群众诉求43条，办结道路修缮、饮水保障等民生实事29件，切实化解一批群众急难愁盼问题。
　　一套“闭环管控”成长机制，夯实日常进步根基
　　干部成长非一日之功，阶段性反思远远不够。为避免干部培养一阵风、反思整改走过场，新街镇摒弃阶段性单次考核模式，建立“周报、月结、季评、年考”全周期闭环成长管理机制，把干部成长监督贯穿工作全过程，实现工作轨迹可追溯、能力短板可量化、成长成效可画像、年度考评可对标。
　　每周工作复盘，倒逼干部日清周结，主动查摆当下问题；每月对账销号，核查整改成效，杜绝问题查摆后置之不理；每季度开展互评点评，开门见山指出问题，精准划定下一阶段提升方向；年度综合考评整合全周期成长数据，实现干部考核从主观评价向量化打分转变，全方位激发年轻干部干事内生动力。
　　2025年入职的年轻干部李竟成，初期工作被动，周报内容千篇一律，仅记录交办任务完成情况，缺乏主动思考和服务意识。在季度点评会上，其短板被精准指出后，他坚持每周深度复盘、主动对接一线工作，逐步实现从“被动等活”到“主动谋事”的转变。今年4月，联合村樱桃采摘产业迎来旺季，李竟成主动牵头组建青年宣传小队，活用AI文案、短视频引流、现场直播等新媒体手段，策划樱桃采摘节系列宣传活动，精准对接市场客流，助力村集体增收突破8万元，用实干完成个人能力蜕变。
　　一轮“实战淬炼”基层历练，厚植青年实干沃土
　　立足县委“2+4+N”干部素质提升行动总体要求，新街镇打造“青干践初心·服务在基层”培育品牌，将全镇20余名年轻干部划分为民情连心、政策润民、和谐安民、服务惠民、攻坚为民5支青年实干分队，推动年轻干部在联系群众、服务群众、凝聚群众中经风雨、见世面、长才干。
　　新街镇依托特色产业和人居环境整治重点工作，搭建两大实战练兵平台。一方面创新推出“手搓经济”培育计划。聚焦苏湾村百亩鲜切花产业，组织10名青年干部深入花海一线，全程参与花植管护、直播带货、分拣打包、线上销售全链条工作，把田间地头作为练兵考场，助力农特产品走出乡村，让“指尖劳动”转化为村集体“指尖经济”。另一方面做实“手绘乡村美”提升行动。组织青年干部深入各村湾组，遵循微更新、精提升原则，参与村庄规划、墙体彩绘、美丽庭院打造工作，结合乡土特色创作田园主题彩绘，利用老旧农具、废弃物件打造乡村微景观，在保留乡土烟火气的同时，全面提升村居颜值。
　　一次无纸笔的基层考试，一场常态化的成长修行。新街镇以一场走心的期中叩问为起点，推动年轻干部培养从阶段性集中活动，转变为常态化长效培育机制，让干部自省成为习惯、实干成为常态、成长贯穿始终。