发布日期:
2026年09月18日
淬炼“铁军”本色 激活发展动能
通讯员 刘玥儿 方晓
今年以来,随县经济开发区紧扣深化拓展“干部素质提升年”部署要求,以“学、干、优”为主线,创新推行“讲台练兵、一线淬火、包联赋能”三维培育模式,全力锻造高素质专业化干部铁军,为县域产业升级、园区提质增效注入硬核动能。
夯实履职根基
以讲促学以学促能
随县经济开发区打破传统被动学习模式,构建“专家导学、领导带学、干部讲学”立体化学习体系,推动干部从“被动听课”向“主动实战”转变。聚焦办文办会、政策解读、产业服务、风险防控等履职短板,围绕正确政绩观、行业政策、实务操作开展专题培训,通过案例复盘、实景实训等方式,补齐干部知识短板和能力弱项。同时,常态化开展“强基固本争跑闯、攻坚提能显担当”岗位大比武,围绕岗位职责、任务推进、企业走访、绩效考核等重点内容,组织干部登台脱稿述职、同台互评,以赛促学、以评促干。目前,已有14名干部登台亮相,覆盖率达41%,评议结果直接纳入绩效考核,有效锤炼干部系统思维、表达能力和履职本领,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
“以前怕上台,现在抢着讲,准备汇报的过程本身就是一次工作深度复盘。”综合办公室年轻干部扎西旺扎深有感触地说。以讲促学、以学促干的培育模式,让干部的政治素养和综合能力在实战化练兵中得到全方位提升。
锤炼攻坚本领
以干践学一线砺刃
开发区坚持将招商引资、项目建设前沿作为干部提能淬炼的主战场,引导干部在攻坚克难中积累经验、增长才干。组建班子成员带队的招商小分队,主动奔赴长三角、珠三角等重点产业集聚区域开展精准招商。招商过程中,干部们精准研判企业投资方向、深入研究产业布局,细致推介随县区位优势、产业基础和惠企政策,在实景实战中锤炼谈判沟通、项目对接的硬核能力。今年以来,累计签约亿元以上项目7个,总签约金额26.9亿元,亮眼的招商成绩,充分印证了干部队伍实战能力的稳步提升。此外,开发区选派5名年轻干部组建项目攻坚专班,全力推进第七期还建房、星炬社区邻里中心、开发区幼儿园等项目建设。干部们扎根现场、踏勘研判、多方联动,全力破解征地拆迁、水电路网配套等各类堵点难题10余个,有效保障项目有序推进、提速增效。
“一线直面真实问题,远比伏案学文件收获更多,项目推进能力在一次次攻坚中稳步提升。”规划建设办公室干部丁全林坦言。一线攻坚的火热实践,让年轻干部彻底褪去“书生气”、练就“铁脚板”,服务发展、担当作为的硬实力持续夯实。
擦亮营商底色
以优正风服务赋能
开发区以企业满意度为标尺,持续深化干部包企联企机制,全力优化营商环境。落实“一企一干部”全覆盖包保模式,38名机关干部结对服务辖区71家重点企业和项目,严格执行“周联系、月走访、季调度”机制,常态化深入企业摸排诉求、解决难题。今年以来,累计走访企业450余家次,收集用工、融资、审批、产业配套等各类诉求64条。园区建立企业诉求“收集、交办、督办、反馈”闭环处置机制,分类限时办结各类问题,简单事项当场处置,复杂问题联动办理,疑难问题挂牌督办。目前已帮助企业解决用工缺口300余人,化解原材料运输、产业配套等实际难题8件,企业满意度达98%以上。
“多亏包保干部帮忙协调,我们新项目才提前两个月投产。”辖区企业负责人对园区贴心服务给予高度评价。同时,园区将企业服务成效、问题办结率、企业满意度纳入干部绩效考核,常态化晾晒工作实绩,倒逼干部从“被动应付”向“靠前服务”转变,全域形成“人人都是营商环境、个个代表园区形象”的浓厚格局。
下一步,随县经济开发区将持续深化“学、干、优”一体化干部培育体系,常态化推进干部提能、作风提优、实干提效,锻造政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍,以队伍建设提质赋能园区高质量发展,为随县“两区四地”建设贡献经开力量。
今年以来,随县经济开发区紧扣深化拓展“干部素质提升年”部署要求,以“学、干、优”为主线,创新推行“讲台练兵、一线淬火、包联赋能”三维培育模式,全力锻造高素质专业化干部铁军,为县域产业升级、园区提质增效注入硬核动能。
夯实履职根基
以讲促学以学促能
随县经济开发区打破传统被动学习模式,构建“专家导学、领导带学、干部讲学”立体化学习体系,推动干部从“被动听课”向“主动实战”转变。聚焦办文办会、政策解读、产业服务、风险防控等履职短板,围绕正确政绩观、行业政策、实务操作开展专题培训,通过案例复盘、实景实训等方式,补齐干部知识短板和能力弱项。同时,常态化开展“强基固本争跑闯、攻坚提能显担当”岗位大比武,围绕岗位职责、任务推进、企业走访、绩效考核等重点内容,组织干部登台脱稿述职、同台互评,以赛促学、以评促干。目前,已有14名干部登台亮相,覆盖率达41%,评议结果直接纳入绩效考核,有效锤炼干部系统思维、表达能力和履职本领,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
“以前怕上台,现在抢着讲,准备汇报的过程本身就是一次工作深度复盘。”综合办公室年轻干部扎西旺扎深有感触地说。以讲促学、以学促干的培育模式,让干部的政治素养和综合能力在实战化练兵中得到全方位提升。
锤炼攻坚本领
以干践学一线砺刃
开发区坚持将招商引资、项目建设前沿作为干部提能淬炼的主战场,引导干部在攻坚克难中积累经验、增长才干。组建班子成员带队的招商小分队,主动奔赴长三角、珠三角等重点产业集聚区域开展精准招商。招商过程中,干部们精准研判企业投资方向、深入研究产业布局,细致推介随县区位优势、产业基础和惠企政策,在实景实战中锤炼谈判沟通、项目对接的硬核能力。今年以来,累计签约亿元以上项目7个,总签约金额26.9亿元,亮眼的招商成绩,充分印证了干部队伍实战能力的稳步提升。此外,开发区选派5名年轻干部组建项目攻坚专班,全力推进第七期还建房、星炬社区邻里中心、开发区幼儿园等项目建设。干部们扎根现场、踏勘研判、多方联动,全力破解征地拆迁、水电路网配套等各类堵点难题10余个,有效保障项目有序推进、提速增效。
“一线直面真实问题,远比伏案学文件收获更多,项目推进能力在一次次攻坚中稳步提升。”规划建设办公室干部丁全林坦言。一线攻坚的火热实践,让年轻干部彻底褪去“书生气”、练就“铁脚板”,服务发展、担当作为的硬实力持续夯实。
擦亮营商底色
以优正风服务赋能
开发区以企业满意度为标尺,持续深化干部包企联企机制,全力优化营商环境。落实“一企一干部”全覆盖包保模式,38名机关干部结对服务辖区71家重点企业和项目,严格执行“周联系、月走访、季调度”机制,常态化深入企业摸排诉求、解决难题。今年以来,累计走访企业450余家次,收集用工、融资、审批、产业配套等各类诉求64条。园区建立企业诉求“收集、交办、督办、反馈”闭环处置机制,分类限时办结各类问题,简单事项当场处置,复杂问题联动办理,疑难问题挂牌督办。目前已帮助企业解决用工缺口300余人,化解原材料运输、产业配套等实际难题8件,企业满意度达98%以上。
“多亏包保干部帮忙协调,我们新项目才提前两个月投产。”辖区企业负责人对园区贴心服务给予高度评价。同时,园区将企业服务成效、问题办结率、企业满意度纳入干部绩效考核,常态化晾晒工作实绩,倒逼干部从“被动应付”向“靠前服务”转变,全域形成“人人都是营商环境、个个代表园区形象”的浓厚格局。
下一步,随县经济开发区将持续深化“学、干、优”一体化干部培育体系,常态化推进干部提能、作风提优、实干提效,锻造政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍,以队伍建设提质赋能园区高质量发展,为随县“两区四地”建设贡献经开力量。