随州日报讯（通讯员沈大丽、张朝阳）11月8日，市审计局组织召开政府投资项目审计推进座谈会，推进存量政府投资项目审计，加快形成有效投资，助推大财政体系建设。
　　从会上获悉，今后，我市将努力探索建立政府投资项目的策划生成、建设管理、绩效评价的全生命周期管理体系，发挥投资项目绩效综合评价平台作用，强化前期论证、过程管控和后期竣工结算、财务决算，精准科学谋划项目，高质高效建设项目，提升投资效能、效率、效益，以有效投资形成更多有效资产，以有效监管保障大财政体系有序运行。
　　重点把牢决策、资金、质量“三个关口”。做实项目前期工作，做到设计经济合理，最大限度节约建设投资，精准做好项目概算、预算，持续加大对政府投资项目质量的监督力度。建全“三类机制”。建立全过程项目管理机制，从严落实项目建设单位“主体责任”和“第一责任”。建立过程结算机制，有效解决“久拖不结”的问题。建立完善重大项目过程跟踪审计、社会中介机构考核奖惩机制，探索构建财政、审计协同监督和“三位一体”投资审计监督机制。
　　压实各方责任。项目建设单位要选优配强参与项目管理人员，确保在建设管理中做到不出纰漏、履职尽责、清正廉洁。发改部门要进一步加强“三库”管理，建立“红黄绿”灯预警机制，对绩效目标实现和投资计划执行等情况实行跟踪监控，加大对招投标违法行为查处力度。财政部门要加强财政预算评审、过程结算管理、竣工结算和财务决算管理，形成资金管理闭环。住更、水利、交通等项目行业主管部门要进一步统筹谋划本领域投资项目，加强项目建设全过程管理，精准开展项目绩效评价。审计部门要进一步聚焦主责主业，积极探索审计监督方式方法，主动跟进服务，在“三库”流转、过程管理、“两算”及“三评”等重要环节嵌入审计监督，开展前置审查。进一步加大结算审计力度，以5000万元以上重点项目审计监督为示范，带动全市项目“两算”工作走上“快车道”。