倪雅达

　　全省换届工作视频会结束后，省委书记王忠林提出的“六个既看又看”需要一项项落地。换届，换的是人，扛的是责，续的是业，兴的是梦，归根结底是为支点建设换出过硬队伍。基层换届具体怎么干？必须要答好四张清单考卷。
　　一、架构清单：让组织体系更严密
　　换届不是“排排坐、分果果”，而是对党的组织体系的一次系统性重塑。村（社区）必须把“四个摸清”做在前面：摸清优秀年轻党员在哪里、摸清致富带头人在哪里、摸清退伍军人在哪里、摸清返乡创业人才在哪里。同时，注重从村医、网格员等本土人才中挖掘“好苗子”。“四个摸清”是基础，关键是做好“后半篇文章”。对摸排出的“好苗子”，分类建立“成长档案”，实施“选育管用”全链条机制：选，把政治过硬、群众认可的人挑出来；育，通过“结对帮带”、岗位锻炼提升能力；管，实行动态调整，能上能下；用，条件成熟的及时补充进村（社区）“两委”班子。只有形成这样的闭环，才能确保有群众的地方就有骨干，有骨干的地方就有党员，有党员的地方就有组织，有组织就要有好班子，有好班子就要有好书记。乡镇层面，重点配强行政村、社区党组织班子，统筹好站所、医院以及“两企三新”领域的党组织建设，推动新兴领域党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
　　二、责任清单：让压力传导更有力
　　王忠林书记强调，党委书记要履行好第一责任人职责。换届责任不是悬在空中，而是要落到具体人头、具体环节。在基层，重点压实三级责任链条：书记主责，亲自抓、负总责。从换届方案制定到人选酝酿，从风险排查到纪律监督，书记要全程把关、靠前指挥。不搞“只挂帅不出征”，不当“甩手掌柜”。班子成员“一岗双责”，分管领域的换届工作出了问题，同样要追责。包村干部全程参与所包村的换届工作，人选把关、程序规范、矛盾化解，一件不能少。任务到人、时限到天、风险到点，谁包村谁负责，谁分管谁兜底。组织委员具体责任，作为操盘手，必须做到政治可靠、业务精通、督导有力。政策要吃透，程序要把严，底数要摸清，问题要早发现早报告。书记是“主帅”，班子是“战将”，组织委员是“操盘手”。各司其职、各负其责，一级抓一级，层层抓落实，换届才能打胜仗。
　　三、考评清单：让选人标尺更精准
　　王忠林书记提出的“六个既看又看”，是这次换届的重要要求。它不是虚的，每一“看”都要落到实处。拿“既看工作履历、又看实际业绩”来说，考察不只看干部简历上写了什么，更要看他包保的村集体经济三年增长多少、信访积案化解几个。再拿“既看平时表现、又看关键时刻”来说，疫情防控、防汛抗旱、项目攻坚等——大事难事上看担当，平时可能看不出来，关键时刻一清二楚。还有“既看‘八小时’内、又看‘八小时’外”。这次把干部考察延伸至社交圈、生活圈，群众口碑不好的，业绩再突出也要打个问号。“六个既看又看”就是六把尺子，量出真金，筛掉沙子。
　　四、引领清单：让干事氛围更浓厚
　　换届的终点不是“选完人”，而是“干成事”。王忠林书记明确要求，换届与发展要统筹推进，确保工作不断档、责任不落空、发展不停步。换届不是简单的换人，而是换出战斗力、换出新气象。一是强化政治引领，把换届过程变成统一思想、凝聚共识的过程，讲清楚“为什么换、换什么样的人、怎么换”，赢得党员群众的理解和支持。二是强化组织引领，设立党员先锋岗、责任区、突击队，让党员在乡村振兴、项目建设、基层治理中当先锋、作表率。三是强化示范引领，选树一批担当作为的好干部、好班子，形成“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面。选对一个人，带动一个村（社区）；配强一个班子，搞活一方水土。这就是换届最大的政治账。
　　（作者系广水市蔡河镇党委组织委员）